试听5、创业公司如何做好股权架构

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春城江湖往事丨孙世贤入狱风云
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江湖,是恩怨情仇的交织,是风云变幻的舞台。 上世纪 80 - 90 年代的长春江湖,波澜壮阔,血雨腥风。小贤、梁旭东、张红岩等大哥的故事扣人心弦,他们在江湖的沉浮中,演绎着兄弟情义、权力争斗、生死抉择。 小贤为何锒铛入狱? 狱中结拜的兄弟能否生死与共? 梁旭东怎样称霸一方? 张红岩因何声名赫赫? 这里有热血的争斗,也有深沉的谋略;有真挚的情谊,也有残酷的背叛。 跟随西马小昕的讲述,走进那个充满传奇色彩的长春江湖,感受大哥们的荣辱兴衰,探究江湖背后的人性善恶。
解读《情商》:破解99%人生困局的法则
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情商是什么? 情商,是掌控命运的隐形操作系统 ——它决定你如何管理情绪、洞察需求、影响他人 在这个赢在软实力的时代 专业能力决定你的下限,而情商决定你的上限 高情商者:把冲突变机会,让对手变盟友 低情商者:优势变劣势,真心话变致命伤 也许你正面临: 工作受挫、关系紧张、情绪失控,感觉人生陷入困境 高情商者擅长情绪管理,会调节、能觉察、善应对、懂化解,总能在关键时刻把握机遇 情绪影响决策,情商决定命运。"情商时代",会管理情绪让你脱颖而出! 别担心改变为时已晚,麦田老师将系统讲解情商的奥秘,带你走出低谷,重塑人生。
生命启示:《西藏生死书》隐匿的生死奇秘
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一部《西藏生死书》,半卷生命哲思录。汇聚藏地智慧,历经时光沉淀, 书中句句箴言,道破生死玄机。 广袤生死世界里,何种理念能打破对死亡的恐惧? 藏传佛教的修行法门,如何助力人们直面生死无常? 快节奏?物欲盛?如何借书中智慧寻得内心宁静? 生死轮回?因果业力?这些概念背后蕴含怎样深意? 年少漠视生死义,悟透方知其中味。
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创业公司在做好股权架构时,应注意明晰股东的权利和义务,控制股东数量,评估资金重要性,并找到合适的投资轮。投资人会考量公司的股权设计原则和未来发展潜力。

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投资从看懂财报开始
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为什么片仔癀作为药企不投入研发还能持续增长? 比亚迪的业绩与市值差别巨大,这背后的问题何在? 东方财富在体量上远不如中信证券,何以能在市值上力压一头? 财务分析是投资者的重要工具。从财务结果中识别企业盈利的核心驱动力,才能理解商业模式,评估竞争力,衡量风险,预测企业发展。 本书作者深度研究超两百家上市公司,结合过往财务经验、投资经验,提炼出一套简明且易于操作的财务分析框架。本书分为三个部分。 一、财务分析的底层逻辑 会计的非对称性,即企业披露的会计信息颗粒度大,且信息形成过程包含大量的人为判断,这决定了投资者在做财务分析时,不应过度关注精确的结果,而是要关注数字背后的趋势、比例和变化。 二、财务分析的工具与方法 投入产出分析“三板斧”、报表分析七看、非财务信息八问、财务预测四步法等财务分析方法,简化了数据处理细节,在保证专业性的同时,降低了财务分析的门槛。 三、财务分析实战 财务分析实战案例揭示了不同类型企业的商业模式和财务逻辑。 本书以通俗的语言、丰富的案例和落地的方法,帮助所有投资者掌握财务分析的内在逻辑和方法,通过对历史数据的分析洞察商业模式,寻找企业未来业绩变动的驱动力,最终做出科学的投资决策。 作者饶钢 资深董秘、CFO,笔名“饶胖” 上海交通大学上海高级金融学院/亚利桑那州立大学凯瑞商学院金融博士、香港中文大学会计硕士,复旦大学哲学研究生。上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授。注册会计师、注册资产评估师、高级工程师。 曾任上市公司董秘财务总监。擅长金融、法律和资本运作。曾操盘企业IPO、资本运作和企业并购。管理的VC基金获十数倍投资回报。 在上海交通大学、复旦大学等高校开办的 MBA、MPAcc、资本运作等课程班授课。为天弘基金、伊利股份、金融街资本、中国人寿、华大半导体等政企管理人员提供资本财务内训。 微信公众号“饶教授说资本”。出版图书:《故事的力量:商业沟通的核心法则》《这就是会计:资本市场的会计逻辑》 《饶胖说IPO:规范运作和公司治理》 《饶胖说新三板:董秘资本实务二十讲》等。
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企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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