
女神夜财经
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企业内部存在着自主型和非自主型的工作人员,他们在共同完成任务时有不同的角色和职责。对于非自主型工作,需要定量的绩效指标来衡量完成任务的数量;而对于自主型工作,更多地从定性角度评价活动目的和影响。在实际商业活动中,团队单位由具有超强领导能力的角色型人才带领,并与岗位型人才合作。根据项目情况,可以将拥有不同类型成员的部门分开或灵活组建团队。然而,在VUCA时代,工作内容复杂模糊,难以明确定义为具体任务。共存型组织面临挑战,需要解决非自主性员工存在导致角色制度无法运转等问题。


78期

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