
注册会计师--战略--朗读版
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企业管理者在设定目标时需要考虑职能目标间的配套性和时间的配套性,同时要确保目标具有挑战性。传统的自上而下设定方式正在被OKR所取代,员工参与制定个人OKR可以激发创造力。


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