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013人本 第4章第5节 第4章第6节 第4章第7节

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中国科学技术出版社

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中国科学技术出版社与蜻蜓合作账号。
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共存:重塑AI时代的个人和组织
70
"数字时代,个人和组织如何转型和生存? 本书写给那些想了解自己需要做什么,然后实际采取行动的人。 当人工智能和其他数字技术带来第四次工业革命时,作为个人,我们需要提升哪些技能,以便能够与人工智能和谐共处并发挥自身价值? 本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想,而是详细分析了成功和失败两种案例,通过大量调研,反复构建、验证和修改假设,提供了一种读者能够自己选择变革的方法论,从而让读者选择一种方法来改造自己及其组织,而不是被错误的认知哄骗:认为人工智能正在使人们成群结队地失业,除数据科学家之外任何人都没有工作机会。熟练使用人工智能将帮助我们创造适应环境的新任务,提供新产出。这是一本实用的书,将帮助你选择合适的方法,实现自己想要的美好未来。"
疯长:新消费时代,如何打造、运营新品牌
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以传统方式做品牌可能要几十年才能有上亿元的销售额,而新消费时代打造、运营一个品牌仅需短短几年就可以突破千亿元的销售额。这是因为新流量时代的新品牌打造和运营方法变了。本书从新品牌突围、机遇、重塑、构建、破局、出击和扩容等多个角度,对新流量时代打造品牌的方法进行了多维分析。并且对当下的经典案例进行了解读,从中提取出了具有借鉴意义的经验,以帮助读者掌握新流量时代的品牌运营方法论。
零碳出行:汽车产业的绿色转型指南
26
"汽车产业将迎来“零碳出行”时代,如果不能顺应这场价值创新的潮流,就无法在今后的时代生存下去。 本书以减少碳排放为主题,以汽车产业为着眼点,讲述了世界各地碳减排的举措。 作者解读了脱碳政策的制定目的,阐述了脱碳、碳中和理念的含义、目的、方法,介绍了多个知名企业的减排动向,并探索如何在当前形势下化危机为商机,给日本汽车产业提出了行之有效的发展建议。 同时,对于我国的车企、相关政府机构、科研院(所)的从业者、决策者和研究者来说,本书也是掌握当下政策、寻找未来突破口的实用指南。"
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市场营销决策正在从产品主导转向人性化体验主导,首席营销官需要通过提升价值和创造个性化体验来帮助企业竞争。在面对变革带来的挑战时,首席营销官可以被分为实践者、进取者和再发明者。然而,在B2B领域中很少有企业能够将商业流程与总体战略共轨,并将品牌建设作为关键战略。传统上,B2B营销团队为销售团队服务,但现在市场营销也能成为CEO的好友和增长动力。虽然B2C转行而来的人可能面临一些挑战,但他们可以利用自己智慧创造力作为优势。最适合做产品市场营销的人是那些最不了解产品但与客户相似度最高的人。在B2B和B2C领域,将精力花费在理解和传递复杂的产品技术信息上并不高效,更好的方式是采用人性化的方式讲述产品优势,抓住客户的情感。

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