胖东来为何会被推上“舆论风口”?品牌再强,为何也难免于负面?|HBG品牌洞察

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HBG品牌增长研究院

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2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。
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HBG 大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主,覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师,毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG大渗透品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
麦青老师讲品牌
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HBG院长麦青老师: HBG品牌增长研究院创始人。 毕业于北大,前宝洁品牌专家。 HBG品牌大渗透理论的开创者。 宝洁、珀莱雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉时代、霸王茶姬、安踏集团、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、欧诗漫、方里、盐津铺子、华润三九、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、九阳集团、老板电器集团、复星集团、安利集团等多家头 部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。 著有《品牌大渗透》《大美中国》《非传统营销》等经典书籍。
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节目详情

# 用户心智环境变化

# 品牌资产梳理原则

# 创始人品牌资产

# 用户洞察重要性

# 网络负面事件应对

# 用户心理学底层逻辑

# 品牌定位自说自话

# 用户为中心品牌精髓

当前用户心智环境发生显著变化,已从过去自上而下的单向传播转向自下而上的碎片化互动。用户心智环境变化导致品牌无法仅靠定位自说自话,而是需以用户心智定义品牌真实形象。胖东来此次网络负面事件应对的案例表明,即便强势品牌也可能因专业用户的质疑陷入舆论风波,凸显用户心智碎片化对品牌资产的影响。
品牌资产梳理原则强调品牌需与用户站在一起,用户为中心品牌精髓是抵御负面事件的关键。胖东来创始人品牌资产的独特性(如“老实人”形象)使其在负面中引发用户共情,而用户心理学底层逻辑中的“联盟心理”进一步强化了用户对品牌的信任。相比之下,其他创始人(如刘强东、马云)因品牌资产特质差异,难以复制类似共鸣。
实战启示包括:重视用户洞察重要性以识别真实需求,避免伪需求误导决策;正视用户心智环境变化,通过理性用户心理学研究重塑品牌沟通策略;长期坚持品牌资产承诺,避免短期行为损害用户信任。胖东来通过透明化毛利率等动作将负面转为正面,印证了品牌资产与用户双向奔赴的重要性。
品牌需警惕自嗨式品牌定位自说自话,通过持续的用户洞察和心理学研究优化品牌资产。创始人需认清用户心智对品牌的最终定义权,将用户为中心品牌精髓融入产品、营销等全链路,才能在复杂舆论环境中构建抗风险能力。

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