小心创始人个人IP正在伤害品牌资产|HBG品牌资产100讲

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HBG品牌增长研究院

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2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。
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HBG 大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主,覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师,毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG大渗透品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
麦青老师讲品牌
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HBG院长麦青老师: HBG品牌增长研究院创始人。 毕业于北大,前宝洁品牌专家。 HBG品牌大渗透理论的开创者。 宝洁、珀莱雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉时代、霸王茶姬、安踏集团、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、欧诗漫、方里、盐津铺子、华润三九、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、九阳集团、老板电器集团、复星集团、安利集团等多家头 部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。 著有《品牌大渗透》《大美中国》《非传统营销》等经典书籍。
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节目详情

# 品牌资产体系构建

# 创始人IP风险分析

# 短期流量负面影响

# 系统性风险防范策略

# 用户心智模型优化

# 风险隔离机制建立

# 组织能力长期培养

# 时间成本浪费规避

# 品牌负债表管理

# 品牌底层逻辑拆解

品牌资产与创始人IP的潜在冲突
音频强调品牌资产体系构建是企业发展的核心基础,创始人IP虽能带来短期流量负面影响,但长期会削弱品牌资产。通过品牌负债表管理可量化评估品牌价值,避免资源错配。用户心智模型优化应优先于个人IP打造,防止品牌认知偏离核心价值。
创始人IP的多重风险
创始人IP风险分析揭示系统性风险防范策略的必要性。个人言论行为易引发用户信任危机,将个人风险转化为品牌风险。组织能力长期培养受阻于对创始人的过度依赖,导致团队专业能力空心化。时间成本浪费规避需警惕短期流量诱惑,转向可持续的品牌底层逻辑拆解。
应对策略与解决方案
建议通过风险隔离机制建立切割个人与品牌风险,同时强化品牌资产体系构建。强调走正道发展模式,以系统方法论替代捷径思维。创始人需聚焦品牌战略决策,而非陷入具体执行。提倡通过跨行业交流碰撞,借鉴世界战争史等经典案例完善品牌底层逻辑拆解能力。

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