《澳门不归路》第十三章：借鸡生蛋

我是愿赌服输，一个曾经输了200多万，最后成功戒赌上岸的人，困难终究是暂时的，相信自己，远离赌博，坚持戒赌，一切都会慢慢好起来，愿你走出半生，归来仍是少年！

原世界500强高管讲述如何在工作和生活中处理人际关系，给到大家条理清晰的思路和定位，来处理"人与人“”人与事“之间的关系，提高解决问题的能力，收获更好的人际关系和工作晋升机会。

本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。深度工作不是一项过时的技能，而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？

人人渴望魅力！★ ■■■ 魅力是一种人生需要的境界！魅力拥有精神、经济、社会和健康四大高附加价值……但问题是：我们如何获得魅力？如何才能变成我们想要的那种有魅力的人？ ★ ■■■ 经典再版新书《魅力金字塔》按照魅力金字塔结构逐级展开，从静态魅力、动态魅力、语言魅力、环境魅力的塑造，到是口才魅力、文笔魅力、故事魅力的打造，给渴望拥有魅力、再提升魅力的读者切实的帮助。 ★ ■■■ 作者姜维亲自主讲，必令你茅塞顿开，获醍醐灌顶之悟……

总结和整理一些需要学习的东西！包括四六级、驾照、计算机二级等。本人是一名大学生，不指望会有多少听众，能帮助多少人。只是想记录给自己吧~

我曾以为，我的一生将致力于对生命的痛苦作出反应。后来，我发现，这过于沉重、过于灰暗。如果我只看到痛苦，我的心难免会被乌云所笼罩，被绝望所吞没。在徘徊中，终于有一天，我发现，我的人生可以对生命的美丽作出反应。当我看到了美--------自己、他人以及其他生命的美，我心中充满了柔情，也找回了生活的热情与活力。这个转变，我很大程度上归功于卢森堡博士发现的非暴力沟通模式。

地摊创业经验技巧分享 我从事地摊创业十余年，有着丰富的地摊创业经验，技巧，希望在这里和大家一起交流 我也是《赢在地摊》《地摊演讲》的作者 共同努力

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“经营事业需要演说！经营家庭需要演说！演说是生发智慧最快的通道！演说是改变命运最快的方法！” 周文强老师不忘初心，心怀大爱，始终牢记“让一亿家族实现财富自由、身心富足”的使命，希望帮助更多渴望成功的人足不出户也能学会演说这个技能，成功创业、招商，懂营销，会沟通，以最低的成本实现人生逆袭。希望各位听众好好学习，用于实践，多去练习，相信不出一个月，绝对让你对自己刮目相看，加油！