
企业发展中的12个想不通
林本冬老师结合自身20余年企业管理经验,实战实效的分享企业发展中的12个问题,并给出合理化解决方案。帮你轻松经营企业,快速提升企业效率。更多企业经营策略和方法请+V:282083022。
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可得性偏见和乐观主义偏见是我们在决策过程中常常遇到的心理现象。可得性偏见使我们倾向于根据能够立即想起的信息来作出决定,而忽视其他重要因素。控制可得性偏见需要自我意识和对不明显因素进行审查。乐观主义偏见使我们过度自信,并忽视可能发生错误或不利结果的可能性。排除乐观主义偏见可以从局外人角度看待情况,并采取事后分析法进行决策。邓宁·克鲁格效应让我们高估自己能力,在实际情况下可能并没有那么优秀。


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