
人人都是自己的CEO
刘润,润米咨询董事长,《刘润•5分钟商学院》创始人。这个时代,不管愿不愿意,我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO,承担自身的风险和回报。而你应该像经营公司一样经营自己,组键团队,做产品,创品牌,控资源。然而,所有现象背后都有商业逻辑,每天5分钟,学习一个商业逻辑,掌握足够多的经验和套路,从而寻找最优的解决方案,创造跟过的商业价值!
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从前文可以看出,价格是一个重要的变量,它将支付意愿和成本相减所得到的价值划分为客户价值和利润。商品的定价决定了销售收益、进而决定企业的利润。客户对商品的满意度决定了客户价值。只有支付意愿高于商品价格时,消费者才会觉得物有所值。制造类企业需要关注商品差异化,并尽力压低商品价格以吸引消费者。合格定价、稳定销售、获得利润是制造类企业获取利润的唯一支柱。日本制造业通过创造低于别国价格但质量更优的商品,为企业创造了价值并提升了客户价值和利润。


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