
听案例 • 知商业
在《听案例 • 知商业》这个专栏里,我将从运营或投资两个角度做案例解读。我认为,运营思维可以教我们如何正确地做事,而投资思维可以教我们如何正确地选择。
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在大公司中,无法准确测量每个员工的贡献是一个问题。普通员工的表现很难被测量,而高级经理和销售员等职位能够被测量。要创造财富,需要具备可测量性和可放大性。同时具备这两个特点的职位如CEO和电影主角可以通过自身努力而致富。


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