10 线上线下一体化，公域私域融合化，大量产出素材，使用众人的力量做分发

先有资源的聚集 后有经营的成功

一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。《激活高效人才》这套课程，正是这样一套可以让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用的方法论。

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