01 为什么说作为中小企业家，保守自己的初心，胜过保守一切？

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一、人力资源就是“人财”（HumanCapital），不仅仅是“人才” 二、辅导是像教练一样，主动提升员工的生产力，而不是他们有了问题，我们再解答。 三、辅导是一个系列的动作，甚至要利用整合影响力。 四、辅导一个员工不仅仅是一项工作或任务，它还需要一些技巧，才能做得很好。

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1、工程（生产基本单元）设计---浪费少、周期短、在线库存小 2、生产单元编排技巧 3、生产方式的革新---生产流程“流线化”，生产流线“细胞化”，全能混流化 4、动作分析---动作经济原则，动作幅度与疲劳度，极限幅度。 追求动作平衡 減少动作数量 缩短动作距离 舒适的工作环境 5、动作改善---动作改善20个原则，作业面改善，巧用重力，双手协调并用，工装夹具，物流 器具-------

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