
企业发展中的12个想不通
林本冬老师结合自身20余年企业管理经验,实战实效的分享企业发展中的12个问题,并给出合理化解决方案。帮你轻松经营企业,快速提升企业效率。更多企业经营策略和方法请+V:282083022。
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这篇文章主要讲述了中小企业如何做好招商战略规划。首先需要明确最高策术即赚取哪方面利益。同时提出将观念由单一产品抽离到更广泛的产业领域,并阐述了上游-工厂、下游-零售与中游之间的差别及在不同阶段所承载的重要性。强调选择比努力更重要,并建议寻找和占据利润最高区来达到整个产生链条控制者的效果。


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