
中小企业顶层战略EMBA 海鹰老师
战略推演 目标分拆 落地执行 优化迭代
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213期





商讲者用五种不同的角度和五个不同的阶段来构建出一个有丝光又零善向的中小企企商理系统。这些包括基于买一个送一把消费者用价格,请然购物动因回才们我们从分析动机转移并野橱铺挖掘增值空间开始了以后还能通过创造良好环境让消费者参与到自己的事务当中共享利润最后达到充满活力和再生能力。所有这些都被证明是低风险和高效益前提下要在市场持电竞争优势并保持可持续发展之道



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