12为什么好的企业是以服务为导向？

企业组织架构布局/企业财务计算布局/

销售就是要搞定人

公司一站式运营系统 盈利方案

如何建立科学有效的 股权激励分配体系？

商业模式设计；产品开发与管理

今天我们进入了一个过剩的时代 ，企业要想做得很好的发展 ，那它就需要良好的管理 。 而未来我们一定会面临以下四个困惑 一是高投入 二是高风险 三是高的竞争 最后是低毛利 要想解决这个困境 ，我们所有的企业唯独要做的就是精益化 ， 所以未来的管理首先是精益化的管理 。 它是一种科学和实践的统一 ， 它可以被用实践 ， 它有它的运作的规律 ，是可以被学习复制 ， 所以我们每个人都应该用时间来学习管理 ， 把管理当成专业化水平的技能 。 就像牙科的牙医 ， 就像我们去看中医的中医大夫 ， 管理会成为我们最有水平和具有高素质的一种专业化非常好的技能 ， 它应该成为每个人应用的社会化的职业。

周导，原名周雷忠，人称“商界卧龙”，是“中国新商业模式领航者”，也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！他12年来专注于商业模式的策划，致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式，擅长从资本角度切入企业的战略，是商业模式创新的先行者！周导开创的《资本架构学》被誉为“变现最快”的商业模式！它以资本思维为起点，着眼于企业家最核心的问题-----赚钱的问题，帮助企业重新架构商业模式，颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！《资本架构学》旨在帮助企业家们把项目打造成为企业的银行，从而为企业带来源源不断的现金流！

分享企业数字化转型的理念、策略、方法，让职场人快速学习数字化转型，提高数字化转型应用和设计能力，增强职场竞争力。

战略推演 目标分拆 落地执行 优化迭代

"掌握职场基本策略,学会高情商沟通 工资飞涨的秘诀,增幅150%不是梦! 找准职场方向,在职场中如鱼得水 复杂的职场环境中凸显个人竞争力"