主播丨 徐瑞呈 嘉宾丨 李淼鑫
后期制作丨迪卡普里鑫
「到海外去」第 19期
近几年来,「出海」成了一个风口。但对于很多国际巨头而言,海外布局是它们一直在做的。本期我们就请来了 Warren Li 来聊聊美国巨头亚马逊出海的经验和案例。
李淼鑫(Warren Li),目前在 AWS (Amazon Web Services ,亚马逊云计算服务 )任职 。在这期节目里,你能听到西方国家的大公司在向海外市场扩张时通常的策略,这些策略之间的异同;你也能听到亚马逊独特的海外发展和本地化策略,以及它所遇到的风险和挑战等等。
除此之外,Warren 还对欧洲、东南亚和印度的出海有一些独到见解,希望这些能对你有帮助。
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另外,「声动活泼」正在筹划新一档播客节目 ——「反潮流俱乐部」。
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本期讨论的主要问题
The Takeaway
进入一个新市场,究竟是用并购的方式好,还是自己建团队的方式好,这取决于两个情况。一个是公司本身的文化,还有就是要看这个市场本身的壁垒有多高。
由于人口限制,对于欧洲国家来说,海外扩张是他们的第一选择。一般路径是从北欧去英国,然后从英国去美国,最后会考虑到到亚洲(以消费品为主),进入亚洲一般先从新加坡开始,以前会通过香港进入中国,所以进入中国会比较晚。
对于出海的中国企业来说,是否愿意去信任当地的团队,让他们帮助管理当地的生意,这点十分重要。因为亚洲的公司管理文化,其实跟西方很不一样,这一点,可以从日本公司的海外发展看出来,日本公司在海外很少去找当地人管理,现在他们就碰到了困难。
对于新兴的出海机会市场来说,如果是 B2C ,印度和印尼都有机会,印度的挑战在于它的市场会更复杂,也更分散,当地的企业也会更强;对于 to B 来说更推荐去东南亚,因为东南亚对中国AI 技术和 AI 公司特别感兴趣,有很多机会。
访谈中提及名词
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Special Guest: 李淼鑫.
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