32 【销售为王】8.4角色错觉术

今天我们进入了一个过剩的时代 ，企业要想做得很好的发展 ，那它就需要良好的管理 。 而未来我们一定会面临以下四个困惑 一是高投入 二是高风险 三是高的竞争 最后是低毛利 要想解决这个困境 ，我们所有的企业唯独要做的就是精益化 ， 所以未来的管理首先是精益化的管理 。 它是一种科学和实践的统一 ， 它可以被用实践 ， 它有它的运作的规律 ，是可以被学习复制 ， 所以我们每个人都应该用时间来学习管理 ， 把管理当成专业化水平的技能 。 就像牙科的牙医 ， 就像我们去看中医的中医大夫 ， 管理会成为我们最有水平和具有高素质的一种专业化非常好的技能 ， 它应该成为每个人应用的社会化的职业。

曾几何时，我是那么平凡而且普通的国企营销团队中的一员。 决定辞职的一刹那，没要任何补偿不代表翅膀硬了，而是要一展平身所学的航行绝不以金钱的多寡衡量终点。 这一次的航行，是舵指正北迎10米巨浪奏鸣的开拓之旅，我要四角帆全张的随经济台风而行，此行，唯毅力为齿轮，奋发为舵把才具渺茫机会。

现实的经验让我们知道：管理关系到每一个人的切身利益。为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么那么多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？

每天分享社会热点，积累公务员、事业单位申论面试素材。

此专辑仅限于自己使用，他人慎用。

聊那些你不常听到的创业故事，公众号：互汇社微课

你好，我是紫川，关注设计有读，每周带你读好书。

悦享听帮助人们实现家庭、生意、人际关系、健康、心理、精神六个生活的主要方面都得到平衡协调的发展！

底层逻辑 盈利模式 立体思维

你知道稻盛和夫是如何工作的吗？ 　　超越自我的铁律 　　成功=思维+效率+激情+斗志 　　稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家**人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。