9 建立整套企业系统架构，滋养中高层核心层？

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买意外险，只为行程路上一份安心；买医疗险，只为住院不用花自己的钱；买教育险，只为能给孩子确定的未来；买养老险，只为在夕阳下无忧的笑脸；买财富传承险，只为名下资产合理避税。 保险不能改变现在，但可以预防将来被改变！保险让生活更美好

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一提起如何激励员工，很多经理人的第一想法不是给下属加薪就是给下属晋升，但不少经理人特别是中层经理人是没有给下属加薪、晋升的权力的。那么如何低成本地、高效地激励到员工呢，连云尧老师用自己的实战经验总结出不少行之有效的激励方法。

于彬彬，澳大利亚国立大学管理硕士，圣煜投资集团副总经理，中交投资公司（央企）原人力资源部总经理，清华大学MOM特聘讲师， 20年人力资源管理经验， 10年专注于薪酬绩效激励研究，擅长解决快速成长的规模型企业遇到发展瓶颈寻求突破过程中的各种薪酬分配激励问题。在国内首次提出薪酬分配理念、薪酬分配层次、薪酬分配依据、薪酬分配三要素、薪酬策略三剑客、胜任度、动态薪酬调整机制、经典人效指标等新思维、新视角、新理念、新观点。本专辑将帮助听众更深入理解《薪酬设计实战》中薪酬管理的思想和理念。没有购买图书的朋友，也可以获得收获。