2 获得财富的本质到底是什么？

今天我们进入了一个过剩的时代 ，企业要想做得很好的发展 ，那它就需要良好的管理 。 而未来我们一定会面临以下四个困惑 一是高投入 二是高风险 三是高的竞争 最后是低毛利 要想解决这个困境 ，我们所有的企业唯独要做的就是精益化 ， 所以未来的管理首先是精益化的管理 。 它是一种科学和实践的统一 ， 它可以被用实践 ， 它有它的运作的规律 ，是可以被学习复制 ， 所以我们每个人都应该用时间来学习管理 ， 把管理当成专业化水平的技能 。 就像牙科的牙医 ， 就像我们去看中医的中医大夫 ， 管理会成为我们最有水平和具有高素质的一种专业化非常好的技能 ， 它应该成为每个人应用的社会化的职业。

一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？

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纵观全局，风险与机遇并存，危中有机、危可转机。站在历史的十字路口，企业唯有审时度势、因势而谋、应变图新，方能在危机中育先机、于变局中开新局。作为连接企业内外部的枢纽，采购管理在向不确定性要确定性、向风险要收益中大有可为。“工欲善其事，必先利其器。”知易行难，对标新形势新要求，创新理念、优化流程、升级技术、夯实基础，打造新时代采购管理的利器，势在必行且当务之急。 本书正是基于这一时代命题应运而生。作者从理论到实践，从宏观到微观，纵论采购与供应链管理的前沿议题，为读者思考和实践采购创新提供了系统框架和路线图。

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先有资源的聚集 后有经营的成功

心理健康逐渐受到应有的重视，坊间有许多公开课，也有咨询师座落于不同城市，提供服务。然而，心理健康的维护依靠的不是一次又一次的咨询，而是平时通过预防性的学习与实践，体察自己、活出自己，进而在面对心理困惑与问题时，我们能有自愈的方法。电台主持人高浩容为知名咨询师、作家，为您带来滋养心灵的满满乾货（哲学、教育双博士生，台湾哲学谘商学会监事，著有《心灵驯兽师》等书。现居上海，专职咨询与写作。）

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