稻盛经营学007-为了度过美好的人生-1-提高心性-拥有坦诚之心

本书试图探索人们生活和工作中的痛苦及烦恼产生的根源，以及它的解决之道！ 为何哪些当时看似对我们有利的选择，最终害了我们？而那些当初让我们难受的，咬牙坚持的事情往往最终成就了我们？人生的苦难究竟有多少是自找的？又有多少其实是成就我们的？

为什么有人在很短时间内，就能轻松地获得大量财富，而更多人辛辛苦苦一辈子，仅仅能够解决温饱？因为迅速获得财富的人，洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。

随着时间的流逝，什么行业会被时代推送，什么行业又会被时代淘汰，听我慢慢道来 威信；Z2510271042

为什么？ 学了那么多套路； 学了那么多方法； 学了那么多思维模式； 你学了那么多商业模式； 却总是无法应用呢？ 这些所谓的商业模式、思维、套路都是外围和表象，会随着时间、地点、环境、人群的变化而变化，老师讲的是当时的情况下，而你回去之后一切都变了，所以无法应用。 怎么办呢？ 掌握商业的核心逻辑，破除迷雾，直奔真相，真正解决你商业上的问题。 关注公众号“李书国讲实体店”了解更多关键操作。

现代营销绝不是单纯地将东西卖出去，把钱赚回来。它在考虑企业利益（价值）的同时，还必须考虑顾客的价值和社会的价值。本课程将以营销3.0时代的价值观驱动的营销为主线，以生动的案例，带领学生一起去探讨为什么要进行价值营销，以及如何通过价值分析、价值选择、价值创造、价值传播和价值传递，来实现价值营销，达到企业价值、顾客价值、社会价值的均衡。

任何伟大的事情，都在于自己亲手去操作，刚开始的时候，看起来没有方向，也不知道如何下手，但是只要你用手去摸，在想到的地方下手，这个事情就会不断的完善起来。 千里之行始于足下，为难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易，天下大事,必作于细. 跟赚钱无关的事情，不干。 把吸引走思维的而不能产生经济效益的东西都删除。

我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。

复旦大学、清华大学MBA讲师倪云华，从吸引投资人眼球的创业者如何撰写商业计划书入手，结合财务预测、商业模式设计等实操应用，融入了创业者在创业过程中如何吸纳人才、管理人才、留住人才，最后实现自我认知和成长。整个课程体系既有理论基础又有操作方案，结合实用性管理工具，理论与实操相结合，帮助创业者提高创业成功概率。

98元，听一个未曾经历过的北美世界。著名华裔作家陈思进，从留学到工作，在北美生活近30年。 帮助打算旅游、留学、移民或是想了解地道北美社会的你，提前全方位遇见一个新奇的北美。

北京邦企创始人宝哥（高老师）先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。咨询的朋友（632336648）可加高老师的 V 哦