1·6保有好奇心

囧我们都知道，工作生活中难免遇到几个让人尴尬又只能不失礼貌的调侃的事，每天调侃五分钟，帮你轻松度过那些法律囧事~ 法律很严肃，我们很认真，但仍然希望你可以轻松中学会化解那些法律小尴尬~ 法囧5分钟，每天见~

◆谁定义说职场生存，我们不仅要活下来，还要过得更好！为自己努力奋斗，才值得！ ◆“职里职外”系列第一季共11篇，诸多职场经历中萃取职场真实经验，留干货，不带水，小篇幅，各位听客各取所需。 ◆搜索微信公众号“职里职外联动站”，与叶夕沉聊聊你的职场，你的困惑。 ◆“职里职外”系列第一季共11篇目录： 第一篇：职裸裸（达到职场中产阶级真规则） 第二篇：心理咨询师的职场手记 第三篇：定制我们贴身的职业生涯规划 第四篇：职场预备役（在校生准备进入职场各项准备工作） 第五篇：职场新人王（初入职场占先机） 第六篇：向上管理，向上走（我们如何管理领导） 第七篇：向上学习，向前进（榜样就在身边，如何把TA榨干） 第八篇：职场人际随便聊 第九篇：职业倦怠我不怕（早治疗早康复） 第十篇：员工倦怠，我们能做什么？ 第十一篇：规划者无畏（论职业生涯规划的幸福指数）

本专辑是从2015年全年的节目中精选出的音频，或者震撼你的内心，或者解开你的疑惑，或者给你灵感，希望我们能在有限的时间传递更多的价值。

上台紧张、讲话空洞、说服不了别人...... 你是否也被这些问题整的焦头烂额？ 学习演讲前你不仅要做到知己，还要做到知彼 知己：系统分析大多数人在演讲时最容易出现的六大问题，欢迎对号入座。 知彼：考驾照要学交通法规，演讲也有“交通法规”，演讲五大原则你知道吗？ 知己知彼才能百战百胜，快来听听吧！！！

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是与非有尺度才能论长短 天下事有比较方能说区别

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"祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。 O明确组织形式（The Organisation Model） 前端带领 中端协同 后端推进 P激发团队活力（The Pillars of Vitality） 提升团队幸福感 激发团队能量 提高沟通效率 U增进互相理解（The Understanding Approach） 加深自我认识 提高关系认识 形成系统认识 S重视潜意识思维活动（The Stories Blueprint） 把握心理边界 做出假设 明确意图"