Traders' Talk #15 x 量贩冰糖:Web3 Trader vs Builder 对谈

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节目详情

欢迎大家收听 Traders' Talk 和量贩冰糖的串台节目,这分别是 Traders' Talk 的第 15 期和量贩冰糖的第 23 期。大家在这一期会听到我和范冰两个人分别以 Web3 的 trader(Crypto 期权)和 builder(Web3Q)之间进行的面对面对谈。同时我们俩也都各自主理着一档播客,所以也会以共同的内容创作者身份去对创作表达进行探讨。

另外友情广告一下,范冰的 Web3Q·Lounge(基于 AI 的 Web3 优质信息每日降噪邮件)最近在做 VIP 的优惠价限时返场,今天至 2022 年 10 月 7 日加入 Web3Q·Lounge,原本 1 年的 VIP 有效期可升级成永久会员资格。有兴趣的朋友可以点击这里加入:zerodaybook.mikecrm.com

祝各位收听愉快。


【本期播客架构】

一、开场

二、Trader 相关——投资交易(Crypto 为主线)

三、Builder 相关——开发建设(Web3Q为主线)

四、创作表达(做播客为主线)

五、尾声


【问题 Timeline】

一、开场

00:00:44 【Both】 双方自我介绍

00:02:00 【Both】是如何关注到彼此、又是如何开始连接的

00:03:27 【Both】今天贯穿的主题(Trader vs Builder)以及双方各自的视角

二、Trader 相关——投资交易 (Crypto 为主线)

00:05:15 【Both】是什么契机踏入的 Web3 (Crypto)?

00:10:42 【Both】 Web3 世界让你觉得最吸引你的点是什么?

00:13:26 【Both】在 Web3 (Crypto) 赚到和亏掉的第一桶金?

00:17:23 【Both】 双方在交易上的 stop doing list 上有什么?

00:21:53 【Sarah 回答】如果现在给你 5000 万 U 组个加密投资基金,你会感兴趣什么方向,投资风格会是怎样?

三、Builder 相关——开发建设(Web3Q 为主线)

00:28:22 【范冰回答】Web3Q 是什么?

00:29:10 【范冰回答】是如何想到要做 Web3Q 的?

00:31:30 【范冰回答】模型训练收集的信息与个人主观筛选过后的内容呈现,是不是另一种形式的信息回声壁?

00:34:00 【范冰回答】关于 Web3Q 的生命周期与付费的考量

00:39:02 【范冰回答】有没有大家觉得很好的信息源,但你觉得不太行或者言过其实而调整权重的?

00:43:37 【范冰回答】对于 Web3Q,想要盈利的冲浪者最应该关注的是哪一部分?Web3Q 对免费和付费部分的定位差异有哪些?

00:47:06 【范冰回答】你自己会 skin in the game 吗?比如因为 Web3Q 某段时间筛选出来的信息而重仓某个项目/币。

四、创作表达(做播客为主线)

00:50:02 【Both】做播客的动机

00:52:07 【Sarah 回答】出圈的节目给你带来了什么?

00:56:51 【Sarah 回答】如何成功邀请到建硕上你的播客?

01:00:23 【Sarah 回答】当下有很多女性加入 Web3,就你所观察到的,她们在这个崭新生态中更多扮演什么样的角色?

01:03:07 【Sarah 回答】做 Web3 的 KOL 能给你带来什么?

01:04:50 【范冰回答】你的表达能力很强,同时又频繁以诸多形式输出,会觉得自己覆盖广而深度不足/钻研不够吗?

01:08:12 【范冰回答】你觉得自己在输出表达中美化和粉饰自己的部分有多少?

01:09:57 【范冰回答】在公开表达上有自信/自恋的姿态吗?

01:13:27 【范冰回答】我单方面预设你在有意识地塑造一个人设,那么你所希望塑造的人设/希望受众感受到的你是什么样的?

01:15:21 【范冰回答】我认为你输出的很多观点有很多是基于现有认知体系下的确信,进而在形式上体现为斩钉截铁的论断,你自己是怎么看的?

01:19:07 【范冰回答】你走的是大众/流量路线吗?

01:20:20 【范冰回答】你对于硬核/严肃/哲学(脱离了大众趣味的)风格是什么态度?

01:22:11 【范冰回答】有多少打脸自己认知的经历,其中印象最深刻的认知错误是什么?

01:23:14 【Both】关于中心化与去中心化

01:27:16 【Sarah 回答】有哪些流程步骤或细枝末节,是你做播客摸索一番过后,发觉不能偷懒、必须好好做的步骤?

01:29:08 【Sarah 回答】在播客剪辑上会花费多长时间?

01:31:11 【Sarah 回答】关于单开一档个人向播客的考虑

01:35:02 【范冰回答】刻意造词而吸引读者注意力(或者说忽悠)的最终导向是个人 IP 和变现吗?

01:37:06 【范冰回答】各渠道的变现中,哪个渠道性价比更高,更建议初阶创作者去尝试哪个渠道?

01:39:13 【范冰回答】创作与接广告变现的频率维系在一个怎样的比重会是你认为比较合适的、受众能接受的度?

五、尾声

01:40:54 【Sarah 回答】最近看你离开职场,开始类似「数字游民」的生活。那接下来的时间怎么规划?

01:44:05 【Both】给有志于加入Web3 的 trader/builder 一两个建议。


【相关链接】

你可以在即刻上找到日常活跃的我:@Sarah_Jing

刚起步的 Twitter 账号也欢迎关注:@jingw819_

剪辑Tina Gao

Shownotes 制作Sarah

BGMCorporate Inspiring Uplifting and Upbeat Long

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敏捷式供应
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"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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