32、采购人员的法律护盾与能力利刃,职场风险键清除

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余登宇

余登宇

国内最早商业实战的推动者,长期专注于职场提升与领导智慧管理等领域的研究。
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如何汇报工作
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许多人无法在写作上起较大的提高的原因,是他们认为写作更清楚一点,就意味着使用更简单更直接的句子,诚然,人们在文章中使用的句子的确经常过于成长,句子表达也过于笨拙,他们使用的语言经常过于专业,过于抽象段落中的句子关系有时也安排得比较差。
企业管理基本知识
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企业管理常识涉及多个方面,包括但不限于以下几个关键点: 营销策划:应考虑环境、菜品名称、产品外观、菜单设计、餐具选择以及服务质量和主题来实现有效的营销策略。1 顾客体验:顾客通常关注三个主要方面:一是员工的行为(如热情和专业性);二是产品的质量和服务费用是否满意且合理;三是业务的流程是否便捷和简化。 领导风格:领导者可以采用不同的三种形式,即监督、指导和教育。 有效的工作分配:为了有效地管理和分配工作,管理者需要遵循一系列步骤,包括解释任务、提出要求、明确职责、确认完成期限以及对过程进行必要的监督和指导。 以上只是企业管理常识的一部分内容,实际上,企业运营涵盖的范围更广,包括财务管理、人力资源管理、生产运作管理等多个领域,每个领域都有其特定的理论和实践知识需要掌握。
企业采购管理
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采购管理主要研究经济学、工商管理、采购管理等方面的基本知识和技能,包括采购计划、订单管理及发票校验三个方面
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节目详情

# 采购核心能力构建模型

# 采购沟通技巧提升

# 供应商分析能力

# 采购决策风险评估

# 采购反腐败合规

# 国际贸易法规应用

# 合同条款法律规范

# 采购纠纷案例分析

# 采购岗位模拟面试

# 采购成本优化策略

本次课程围绕职业采购经理人的核心能力与法律知识展开,重点强调构建采购核心能力构建模型的重要性。模型涵盖沟通能力、分析能力和决策能力等关键维度,例如采购沟通技巧提升可避免供应商谈判中的误解,供应商分析能力有助于筛选高性价比合作伙伴,采购决策风险评估则指导在复杂情境下的策略选择。
在采购反腐败合规方面,课程通过案例警示商业贿赂等行为的法律后果,强调国际贸易法规应用对跨境采购的影响,如进出口管制与关税政策。合同条款法律规范的讲解则指出合同细节的重要性,例如明确交货时间和质量标准,避免因条款模糊引发纠纷。
企业实践案例显示,通过采购核心能力构建模型设计招聘流程,可系统评估候选人能力;针对采购纠纷案例分析的培训则能强化法律意识。课程还设置采购岗位模拟面试环节,模拟谈判场景与法律合规问题,帮助学员提升实战能力。
最后,课程总结指出,采购成本优化策略需结合专业能力与法律知识,通过双轮驱动降低采购风险,保障企业效益与合规性。实践环节中的测试与案例讨论进一步巩固了采购法律规范与核心能力的实际应用。

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儒商精神与现代企业管理
儒商精神与现代企业管理
《儒商精神与现代企业管理》系列讲座,首创“东方企业管理”理念,主张用“东方管理思维”统帅企业决策,用“西方管理模式”保障落实执行,号召所有企业先做好人,再做能人,在追求企业爆发性突破发展的同时,更要追求企业持久生命力的建设,并在做大和做久的企业愿景树立的时候更多考虑持久经营,践行中华传统经典“生财有大道”理念,倡导更多企业家用商业行为造福百姓,利国利民。 本次课程包括《儒商精神》、《儒商涅槃》、《儒商复兴》和《儒商新时代》四大部分共二十三讲。第一部分主要通过先秦儒商鼻祖端木赐、陶朱公、吕不韦三位大家的商业理念和社会治理思想的介绍,回顾中华儒商的基因根本,分别从“儒”和“商”两个方面剖析“大学之道”和“小人之使”的对立统一关系,初步阐述“儒商”和商人的异同之处。第二部分主要通过晚清儒商三位杰出代表胡雪岩、张啬庵和宋嘉树的商业理念以及社会治理思想介绍,反思中华二千多年皇权社会下“儒商”的没落和坚韧,以及皇权终结爆发出来的儒商力量。第三部分主要通过三位卓越现代企业领袖李嘉诚、任正非、稻盛和夫的商业理念介绍,彰显后二战时代全球经济一体化带来的商业繁荣,以及“儒商精神”在现代市场经济环境下的坚守与复兴。第四部分主要通过当代活跃的企业家群体审视和观察,探索十九大以后社会主义新时期儒商精神的弘扬,以及在全新的世界观和价值观下传统企业的转型战略,重申儒商精神进入了历史上最好的发展新时代。 “屯蒙堂”是国学研究传播平台,主要研究方向是中华传统文化与现代企业管理的关系,旨在面对工业文明日趋没落的互联网时代,为企业生存与发展提供崭新的价值观和方法论,尤其是为已经崛起的中华企业提供原汁原味的“中国式企业管理”思想。欢迎收听!感谢关注! 课程目录 第一讲:《儒商精神》 第二讲:《儒商鼻祖端木赐·上》 第三讲:《儒商鼻祖端木赐·下》 第四讲:《中华商圣陶朱公·上》 第五讲:《中华商圣陶朱公·下》 第六讲:《千古奇冤吕不韦·上》 第七讲:《千古奇冤吕不韦·下》 第八讲:《儒商涅槃》 第九讲:《知人善任胡光墉·上》 第十讲:《知人善任胡光墉·下》 第十一讲:《儒商新秀张啬庵·上》 第十二讲:《儒商新秀张啬庵·下》 第十三讲:《儒商教父宋嘉树·上》 第十四讲:《儒商教父宋嘉树·下》 第十五讲:《儒商复兴》 第十六讲:《新派儒商李嘉诚·上》 第十七讲:《新派儒商李嘉诚·中》 第十八讲:《新派儒商李嘉诚·下》 第十九讲:《儒商大者任正非·上》 第二十讲:《儒商大者任正非·下》 第二十一讲:《儒商智者稻盛和夫·上》 第二十二讲:《儒商智者稻盛和夫·下》 第二十三讲:《儒商新时代》
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顾问式绝对成交【价值百万】
顾问式绝对成交【价值百万】
【1】销售是任何人实现梦想的唯一途径; 【2】企业除了销售是利润,其他一切都是成本; 【3】同时企业最大的成本就是,没有经过销售培训的终端销售人员,天天在得罪顾客,天天在损害公司的利益; 【4】就一个人的生存与生活而言,销售的能力大于其他一切能力。 【柳平老师专门传授给大家最棒的销售绝技!】 【让学销售的人员迅速提升3-10倍以上的业绩,绝对的实战实用!】 1、适用于哪些群体 这个绝对成交主要适用于一对一面对面绝对成交,比如针对 卖手机的、卖服装的、卖鞋子的、卖保险的、卖车子的、卖化妆品的、卖装修的、卖房子等等 当然对做培训行业的销售人员卖课程,也非常的实用,学会后,可以让业务员的业绩迅速提升。 2、可以达到什么效果 我这个完整版的绝对成交,可以让没有任何销售基础的人学精后,在他自己原来的基础上,业绩至少倍增3-10倍,绝对的实战,立竿见影。 让您真正意义上达到销售的最高境界: (1)我可以在任何时候任何地点成交任何人 (2)把话说出去,把钱收回来 3、这个课程价值 这是销售培训里最顶级的销售培训课,市场价值20000元以上。 当您学会把话说出去,就把钱收回来,这个世界上最顶级的销售绝学,用它一辈子,您觉得值多少钱呢?
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