"第二次世界大战以后，美国的大公司变成了千篇一律的“官僚机构”。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代，即便说出这些公司当年的首席执行官的名字，你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物，仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人，而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语：“这里没有天才，只有一群普通的美国人在一起工作。”
这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司，其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知：杰夫·贝佐斯、史蒂夫·乔布斯、马克·扎克伯格。
在这些公司里，如果人们刻意回避天才而赞美普通人，那么这种做法简直匪夷所思。
当今世界商界出现大变革的一个主要因素，就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注视下努力让公司的车轮不停转动的“首席机械师”，首席执行官已经变成了集魅力、智慧与运筹帷幄于一身的人，他们的个人魅力对于公司的成败影响巨大，他们重新定义了自己所在的行业，甚至在某些情况下推动了整个社会的变革。"
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"数字时代，个人和组织如何转型和生存？
本书写给那些想了解自己需要做什么，然后实际采取行动的人。
当人工智能和其他数字技术带来第四次工业革命时，作为个人，我们需要提升哪些技能，以便能够与人工智能和谐共处并发挥自身价值？
本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想，而是详细分析了成功和失败两种案例，通过大量调研，反复构建、验证和修改假设，提供了一种读者能够自己选择变革的方法论，从而让读者选择一种方法来改造自己及其组织，而不是被错误的认知哄骗：认为人工智能正在使人们成群结队地失业，除数据科学家之外任何人都没有工作机会。熟练使用人工智能将帮助我们创造适应环境的新任务，提供新产出。这是一本实用的书，将帮助你选择合适的方法，实现自己想要的美好未来。"
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以传统方式做品牌可能要几十年才能有上亿元的销售额，而新消费时代打造、运营一个品牌仅需短短几年就可以突破千亿元的销售额。这是因为新流量时代的新品牌打造和运营方法变了。本书从新品牌突围、机遇、重塑、构建、破局、出击和扩容等多个角度，对新流量时代打造品牌的方法进行了多维分析。并且对当下的经典案例进行了解读，从中提取出了具有借鉴意义的经验，以帮助读者掌握新流量时代的品牌运营方法论。
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"汽车产业将迎来“零碳出行”时代，如果不能顺应这场价值创新的潮流，就无法在今后的时代生存下去。
本书以减少碳排放为主题，以汽车产业为着眼点，讲述了世界各地碳减排的举措。
作者解读了脱碳政策的制定目的，阐述了脱碳、碳中和理念的含义、目的、方法，介绍了多个知名企业的减排动向，并探索如何在当前形势下化危机为商机，给日本汽车产业提出了行之有效的发展建议。
同时，对于我国的车企、相关政府机构、科研院（所）的从业者、决策者和研究者来说，本书也是掌握当下政策、寻找未来突破口的实用指南。"
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12课营销思维通关
课程内容
资深企业咨询师和你一起研究市场行为，分享操盘过的企业案例，不断研习，练就营销方面的火眼金睛！
课程大纲
《两张图看懂营销》
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《何为品牌积累》
人人都说品牌，你真的知道品牌吗？你到品牌阶段了吗？
《对标竞品如何选择》
所有企业都在对标竞品，你选对竞品了吗？
《供需因果关系梳理》
很多企业和个人都在自我意念，供需关系的因果在哪里？
我们不是神，请允许子弹飞一会儿！
《新时代下，如何定位？》
定位老生常谈，企业和个人究竟应该定什么位？
《新营销时代来临，数据价值如何延伸？上 、下》
谁都在说数据，你的企业有没有数据？
有了一堆数据，有什么用？
《小程序工具的价值》
小程序风波来临，这个工具的价值你领悟了吗？
《企业如何看待共享经济》
说了那么久共享经济，企业怎么在共享经济中发展并冲突？
《营销策略的长与短》
策略看似很长，其实也很短。
究竟哪些是长线哪些是短线？长短线如何配合？
《营销与战略的逻辑关系》
营销从来都是企业总体战略的分支，在实际操作中会犯哪些错误？
《什么是最好的营销》
套路太多，创新太多，眼花缭乱，最好的营销究竟是什么？
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课程适合人群：你
什么？你说营销与你无关？
有过自我介绍后没人搭理你的经历吗？
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那是你不知道营销是个体系
你只做了冰山一角！
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营销是让你见到太阳的那股力量
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让咨询师帮你打造对营销的新认知
营销不只属于企业
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1期
蓝海战略
课程详情
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念，已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。
作者强调，已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”，令企业深陷其中，并与对手争抢日益缩减的利润额。
作者基于对跨度达100多年，涉及30多个产业的150项战略行动的研究，提出要取得持久性的成功，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”：即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。
本书为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法，列举和阐释了相关原则和工具，以供任何组织开创和占领蓝海。终结了传统战略思维，开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争，开创全无对手的市场空间。
这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。
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