曾仕强:曾国藩的识人用人之道【全本购买,永久畅听】
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曾仕强:曾国藩的识人用人之道【全本购买,永久畅听】

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曾国藩在识人、用人的成就,实在有过人之处,值得学习。他明白单打独斗不能成事,非常重视人才。若自己培育来不及,就会重用现成的贤才。他广荐人才,主张「合众人之私以成一人之公」。若是武人便给金钱,文人提供官位。曾国籓强调要能容许人犯错,才能得到人心,作人做事要以身作则,忠诚为国。有难,要先承担,有功劳要先让别人分享,曾国藩在识人、用人之道:以大事苦争,小事放松闻名,就是别在意细节小事,要注重处事的大方向与大原则,抓大放小,才能为人所景仰。 曾仕强教授以六大讲题为核心, 并辅以易经,开展他对曾国藩在识人、用人之道的观察,所以不仅由故事中了解曾国藩一生,更可从易经卦象中了解其为人处事之道,潜移默化中,也可吸收易经知识。 主播介绍 曾仕强:知名管理大师、文化名家 课程大纲 深入浅出,以生动故事,说明曾国潘一生传奇经历。清晰呈现曾国潘由平凡人蜕变为千古完人的进德修业过程。完整说明曾国潘由不懂识人,转变为为大清举国之才的鉴人用人大师的非凡历程。融会贯通中西管理学精义,揭晓“识人用人”的奥妙真义。 你将获得 1、增加对易经义理的认识与了解 2、明白人际互动,阴阳调和的作为 3、感受大师修身为国的哲学思考 4、学习学贯中西的管理学新思维
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招聘前你需要掌握的5个秘诀
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都说机会是留给有准备的人,对于各行业的HR来讲,特别是在招聘前期,更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率,扩大人员贮备量?本期课程,跟着老师的课程,一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀!(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong)‘’ 【讲师简介】 贺振宇 讲师 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景(快消、咨询、通信); 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型; 〓 对人力资源行业有深入理解,擅长人力资源业务逻辑解析; 【课程概要】 〓 1、招聘策略 不同行业、不同阶段策略不同案例:《IT 界牛人为王》 〓 2、流程设计 (1) 需求收集(2) 核薪(3) 渠道 (4) 简历筛选(初)(5) 预约候选人(6) 面试设计(7) 面试评价&反馈(8) 背景调查(9) OFFER 发放(10) 新人存活(11) 试用期管理 〓 3、招聘需求 (1)需求从那里来? (2)需求的依据是什么? a. 年度招聘计划(如果没有做计划怎么办?) b. 工作分析 (a) 定义 (b)方法 (c) 输出(职位职级、岗位说明书) (3) 不合理的需求怎么办? (4)案例:招聘的其他用途 〓 4、渠道选择很重要 (1)企业渠道选择 a. 企业的阶段 b. 渠道的优缺点 (2)内部招聘和外出招聘的平衡 〓 5、简历筛选 (1) 原则(2) 维度
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