
无可无不可
我是马青,一个做广播新闻评论节目的媒体人。社会不只一面,观点不只一个,声音不只一方,路不只一条。所以,就有了这个《无可无不可》,每期邀请嘉宾一起讨论社会话题,交换彼此的观点,呈现不同的故事,无可,无不可。
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34期





作者回顾创业一周年历程,分享公司从成立到发展的完整经历。2024年12月火星电波正式成立,初期面临团队规模小、资金紧张等创业挑战。由于对创投行业了解有限,公司早期融资过程遇到困难,资金到账周期长达四个月,期间只能严格控制预算。
2025年初,团队激进尝试AI Native开发模式,但发现AI无法完全替代产品经理、设计师等专业角色。春节后开启首轮招聘,组建完整团队。5月19日产品Listen Hub上线,虽然完成度仅30%,但恰逢行业竞争加剧,豆包次日发布类似功能。团队利用所有资源进行宣发,获得百万曝光,首日用户数达13648。
随着资金到账和付费系统完善,公司开始第二轮招聘。7-8月通过用户反馈持续迭代产品,收入逐月增长三倍。9月启动新一轮融资,但由于投资机构对音频方向谨慎,融资进程缓慢,直到11月才完成。团队意识到必须提升速度竞争力,10月开始内部改革,采用AI编程工具辅助开发,推行全栈工程师模式,实现快速迭代。
11月底Banana二发布后,团队迅速集成该技术,成为全球首个上线相关功能的网站。随后快速推出故事绘本、知识视频解说等功能,获得用户认可。黑五促销活动取得良好效果,用户流失率显著下降。团队最终达到理想开发速度,在AI浪潮中保持快速发展态势。



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