第7章 如何促进合作

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合作的进化
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本书是行为领域的经典之作,主题是合作的产生和进化。作者以组织的两轮"重复囚徒困境"竞赛为研究对象,结果发现在两轮竞赛中胜出的都是最简单的策略"一报还一报"。这一策略简洁明晰,具有善良性、宽容性、可激怒性和策略性,其出色的 竞赛表现为我们了解个人、组织和国家间合作产生和进化提供了积极的前景,其结论在社会科学的诸领域产生了广泛深刻的影响,被广泛征引。
复杂生命的起源
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英国皇家学会科学图书奖和生物化学学会奖得主全新力作 从生物能量学新探简单细菌一跃变成复杂真核细胞的内共生事件 追问40亿年间生命到底为何这样演化
超级智能
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人类生活的最高境界是美好的。我们没有理由不相信,在这片更大的空间中会存在更多极其宝贵的生存方式。它们可能大大超越我们智慧的极限,我们甚至做梦也无法想象得到。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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