9-第一章 现代社会中影响力的来源（4）

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企业女职工在三期时的相关规定与天数，男职工陪产假及待遇，产假津贴和产假工资的关系，HR都了解吗？本期课程为大家详细介绍三期女职工遇到的那些问题。（音频是结合PPT讲解，有需要PPT的同学，请加“班长-橙小懵”：chengxinhutong，即可领取。） 赵雄麟 知名劳动人事争议处理专家，劳动法专业律师。 1987年起专职从事劳动人事争议处理工作,经手处理劳动人事争议案件累计上万件，全程参与国家和本市疑难复杂案件的研究指导和规则制订。 曾任本市调解仲裁管理部门正处级调研员，上海市法学会会员，上海市劳动学会劳动法专委会理事，编著有《劳动关系协调员培训教材--劳动争议处理（二、三、四级）》,《劳动人事争议处理指导手册》三卷。 曾被聘为市总工会、市企业联合会、市工商业联合会、市劳动保障学会、市社会科学院、市律师学院、市干部培训中心、劳动争议网、人力资源前沿网等单位高级讲师，所授课程紧密切合社会实际，深受企事业单位人力资源高管赞赏。 擅长企事业单位劳动人事关系建立、履行、解除、终止等协调事务，劳动人事争议调解、仲裁、诉讼等应诉及代理事务，企事业单位培训管理制度、员工手册、规章制度等专项文件修订和审定业务，企事业单位用工、关闭、迁址、裁员、集体协商、劳务派遣及业务外包等专项方案的设计和审定业务。

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"第二次世界大战以后，美国的大公司变成了千篇一律的“官僚机构”。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代，即便说出这些公司当年的首席执行官的名字，你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物，仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人，而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语：“这里没有天才，只有一群普通的美国人在一起工作。” 这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司，其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知：杰夫·贝佐斯、史蒂夫·乔布斯、马克·扎克伯格。 在这些公司里，如果人们刻意回避天才而赞美普通人，那么这种做法简直匪夷所思。 当今世界商界出现大变革的一个主要因素，就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注视下努力让公司的车轮不停转动的“首席机械师”，首席执行官已经变成了集魅力、智慧与运筹帷幄于一身的人，他们的个人魅力对于公司的成败影响巨大，他们重新定义了自己所在的行业，甚至在某些情况下推动了整个社会的变革。"

"世界上大约有一半的人认为自己是内向的人，但许多公司仍停留在传统的以外向者为中心的工作文化中，这种文化奖励那些公开发言、性格外向的人，这最终会阻碍内向者做出贡献并充分发挥他们的才能和潜力，这可能会对公司的利润产生重大影响。 “内向者的捍卫者”康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一种包容性的视角来审视公司中的各个方面，书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何营造一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜能。"