微笑可以救命

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带团队之薪酬智慧
带团队之薪酬智慧
课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验,分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧,深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱?如何分钱?如何发工资?如何分股权?四个维度来讲解,并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享,真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利,帮企业快速发展,助员工个人快速成长! 第一部分 老板要赚钱,必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功,很多时候你不成功,是因为你不懂的与别人共享利益,给的不够多,或者给的不够爽快。 1、公司最大的客户是员工,老板最大的任务是分钱 2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力 3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功 4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功 第二部分 分钱分不好,企业容易倒 一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题;下属为什么离职——分配问题;执行力为什么低下——分配问题;所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了,就会发现,所有问题都会自动解决。 5、为谁干(生产关系),怎么干(生产力) 6、所有的改革都是利益的重新分配 7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱 8、老板必须要懂得分钱,懂得分钱才能赢得人心 第三部分 工资发不好,员工容易跑 9、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了 10、最好的人才是最贵的,同时也是最便宜的 11、既要让员工有安全感,又不能让员工太安逸 12、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制 第四部分 股权分不好,公司搞不好 13、合作的本质是分,只有分的清楚,才能合作愉快 14、不要用兄弟情义追求共同利益,而要用共同利益追求兄弟情义 15、员工要的不是公司的股权,而是公司的分红权 16、老板只有学会设立股权激励机制,才能让天下英才为自己所用 更多精彩内容及文字版资料请关注Vxin公众号:带团队智慧。
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九件必做的事情
九件必做的事情
向我们内心世界挖掘,深入的思考,因为你会发现你所看到的周围的一切事物,我们所能触摸到的一切有形的事物,都起源于某个人无形的精神世界,像我们看到的电视、汽车、这个城市……它都从一个人的想法开始,他们都起源于人们的渴望,和所有在人们精神中存在的无形因素。 一个人要想真正有所作为,要做四件事情: 第一个,主动的行动。周围有很多人,你会发现他仅仅是对事情作出反应,拨一下动一下。而积极主动的人,他不把自己看作是别人和环境的受害者,他们会采取措施去积极的影响最终结果。 关于有所作为的第二点是控制权。这一点是指一个人把自己的生活控制权交给谁?换句话说,你受外在因素的控制,还是受你的内心控制。 第三就是依赖性。当你被动的依赖他人,指望别人做我们应该自己做的事儿,问题就会出现了。我就见到很多这样的人,他有很强烈的渴望,但是,他把梦想的实现寄希望于别人,所以,它不仅很无奈,最终也会很痛苦,很纠结。我们经常说一句话——“谁渴望,谁创造”。 第四点,就是主人翁的精神和责任。我自己做的事情,不可以怪任何人!当然生活中很多事情不是我们能控制的,但是我们可以对自己的回应负责,如果你要别人对你的回应负责,你就会完全失控,也就是说,我不能决定你对我做的事情,但我能决定我对你的回应;我不能决定我的生活中会发生什么,但是我能决定我的内心中发生什么事情。
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