29.第3章-3.2-合同管理（五） 00_00_10-00_23_39

工程总承包合同管理部分明确了合同文件的优先顺序，采用“协中投专通”结构，强调发包人要求、承包人建议书及价格清单的特殊性。其中，承包人建议书需包含工程设计方案、分包方案及对发包人要求的错误说明，该内容曾作为2024年考点。开始工作通知需提前7天发出，若因发包人原因导致90日内未发出通知，承包人可调整价格或解约。
设计文件审查分为发包人审查和政府部门审查：发包人审查期限不超过21天，审查通过后需7日内提交政府部门。工程进度款支付流程要求承包人在收到进度计划后7日内提交支付分解报告，监理人需7日内批复。竣工验收实验分为三阶段：承包人功能性自查、安全运行测试及监理人参与的最终性能验证。
专业分包合同管理中，合同文件在“协中投”基础上增加总包合同文件（不含价款），权利义务条款与施工合同一致。分包人禁止未经承包人允许直接联系发包人或监理人，并需为危险作业人员办理意外伤害保险。延期开工申请需提前5天提出，承包人48小时内答复；非分包人原因导致的工期延误，事件发生后14日内可申请顺延，承包人14日内确认。