64.第6章-6.2-施工成本计划（二） 00_00_07-00_21_57

施工成本计划的编制方法
施工成本计划编制包含三种方法：按成本组成、项目结构和实施阶段划分。成本组成分析法聚焦人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费（人才机管）的预算分配；项目结构分解方法则将工程按单项、单位、分部、分项工程逐层细化，形成成本支出框架，例如高速公路分解为桥梁、隧道等子项。
实施阶段与成本曲线应用
按施工进度编制时，需结合网络图扩展为时间成本累积曲线（S型曲线）。其绘制步骤包括编制时标网络计划、计算单位时间成本及累计支出成本。S型曲线呈上升趋势，水平段表示停工，曲线需控制在最早开始与最迟开始形成的香蕉图范围内。项目经理可通过调整非关键工作起止时间，平衡资金占用与工程款支付节奏。
成本计划类型与控制依据
竞争性、指导性、实施性成本计划分别对应投标阶段、项目经理选派阶段和施工准备阶段，编制依据包括招标文件、合同价及施工预算。施工预算基于施工定额与实施方案，用于细化成本目标。成本控制需结合分部分项工程分解、香蕉图边界约束及动态调整措施，确保实际支出与计划匹配。