第2集 面试流程

危机背后，也是转机。危机带来了不确定性和挑战，尤其是给中小企业带来了巨大压力。本书通过40多个创业者、投资人和行业专家的实战分享，全景展现了中国创业者群体在危机面前如何定策略、降损失，坚守责任、互相扶持，克服障碍、充满自信地坚持转型发展之路。同时，本书也探讨了面对新形势下的商业危机，企业经营者如何汇聚团队力量，引领员工通过转型驱动效能，在危机中继续前行，让企业再生新机。危机非偶然，企业一定会经历。本书是写给每一家企业的危机生存法则，锻造企业逆境生存的能力。

外汇投资逐渐的被大众所接受，但对于新手来讲，外汇的一些基础概念却不是很好理解。本系列课程将从最基础的外汇名词讲起，让大家轻松入门外汇投资。

互联网上搞网钻的都知道都知道有几种人的前最好钻：好瑟的男人，爱美的女人，怕si的老人，贪玩的少年。其实归根结底都是在利用人性的弱点来钻前。经过调查与分析得出的结论是：钻不钻前，20%由项目决定，80%由人决定。 最抱利的项目莫过于针对人性。 贪痴爱欲，用欲望驱动人； 生老病死，用恐惧驱动人。 有欲望和恐惧的地方，就是抱利所在！ 钻前的核心，就是找对方向坚持下去。

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期望值的背后到底是什么原理？如何通过降低老板对你的期望，来给予他惊喜、对你刮目相看？控制了他人对你的期望也就是控制了他人对你的看法。这门课教你抓住老板的心，通过期望运筹帷幄、一鸣惊人；通过自下而上、自上而下两种分析法全面了解公司，看懂老板的心。

财经时事评论节目-每周商业评论《藏广播》，暂定一周一播，货干、实战！由跨界独立学者、竞争战略专家、中国首档大型商业人文秀《道说三国》主讲人藏先生亲自监制录播。 藏先生。二十年商界从业生涯，历任上市企业、冠军型企业高管及企业顾问。利用十三年时间研究各领域隐性商业冠军，成就自有商业实践及理论并重的学术成果《商业竞争论》。为追求理论实践，创始知名植物养生品牌“仙籁.珍自然”，且亲自担任产品主理人。 有人说：他是商业家，是新生活方式的倡导者，又或是精神导师！也有人说：他虔诚的沐浴了人性和佛性的光辉！还有人说：他是当世民间罕见的人文思想者！再有人说；他跨界仙魔人三界！

"在《洞察力原则》中，作者利亚姆·费伊翔实地介绍了克服“数据挑战”和营建洞察力文化所需要的团队研讨的分析思路与分析模式。通过商业案例，他提出若领导者想从分析中获取最大化的价值，就必须重视洞察力产出，并给出原因。这本书帮助读者运用洞察力影响组织中各个层级的思维、决策与行动。 这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段，分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察，以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段，详细介绍4S周期：架构期（准备洞察工作）、探查期（得出初步的推论）、塑造期（形成初步的变革洞察）和成型期（将变革洞察纳入决策），并就如何高效执行4S活动以如何在每个“S”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段，详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法，在制定业务影响决策时如何利用洞察力原则强化分析工作，以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作，以及如何建立和维持洞察文化。"

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