18.第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系 00_00_10-00_19_31

风险管理体系部分围绕原则轮、框架轮和过程轮展开。原则轮以“创造和保护价值”为核心，其要素通过“近保定整洁最动人”口诀记忆，包含整合、结构化、定制化等八项原则。框架轮的核心是“领导作用与承诺”，通过“领证设施评改”概括其整合、设计、实施等要素。过程轮重点阐述风险评估流程，包括风险识别、分析和评价三步骤，强调考试中可能涉及的排序题考点。
社会责任管理体系部分提出四项尊重原则（人权、法治、国际规范、相关方利益）和“班则透明道德”要求。核心主题涵盖组织治理、人权、劳工实践等七大领域，对应17个细分议题。社会责任管理体系的实施方式包括自我声明、利益相关方确认及第三方认证，报告编写需遵循完整、客观、明确等原则。
最后对比了社会责任与ESG的异同。两者均关注环境社会影响，但社会责任侧重性质体现和品牌传播，ESG更强调量化指标与投融资关联。ESG具体指环境（E）、社会（S）、治理（G），与社会责任在信息披露和部门统筹方面存在协同性。