29.第3章-3.2-合同管理（五） 00_00_10-00_23_39

工程总承包合同管理要点
工程总承包合同文件优先顺序遵循“斜中头专通不一样”原则，包含发包人要求、承包人建议书及价格清单。承包人建议书内容要求包括工程设计方案说明、分包方案及对发包人要求的修正说明。设计文件审查21天期限是核心要求，发包人需在7天内报审政府部门。总承包开始工作通知流程规定监理人需提前7天通知，若90日内未发出可触发合同解除权。
进度管理与实验验收
工程进度款按月支付规则明确承包人需在7日内提交支付分解报告，监理人7日内批复。竣工实验三个阶段包含功能性实验、安全运行测试及性能验证，承包人需提前21天申请，监理人14日内确定实验时间。
专业分包合同管理规范
专业分包合同组成文件包含总包合同非价款条款，承包人有义务提供施工条件并协调管理。分包延期开工申请流程要求分包人在开工前5日提出，承包人48小时内答复。非分包原因工期顺延需在事件后14日内提交报告，承包人14日内确认。分包人不得直接联系发包人，需通过承包人执行指令，危险作业需办理强制意外保险。