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“教林广记”栏目，致力于为您搜罗上下五千年的灿烂文明史中，那些容易被忽略的教育细节，聊聊古时候那些和学校教育、家庭教育以及自我教育有关的奇人与趣事。 千古传诵的才子和神童事迹中，到底夹杂了多少人们脑补的疯狂想象； 学富五车的宿儒和名师们，有哪些让人哭笑不得的奇葩往事； 千百年来，众多学子在求学和赶考的漫漫路上，有过怎样笑中带泪的辛酸和坚守； 在古代的学校教育和家庭教育中，有哪些富有创意的教育方法和手段， 如今被大力提倡的终身学习理念，在古人身上，又是通过怎样的方式得到身体力行的？ 本栏目每周3期，每一到两周的内容会围绕一个主题展开，介绍历代和这个主题相关的教育人物或教育事件。音频及文字首发于“师之”app，欢迎下载注册订阅。 主讲人：星垂平野 杭州某教育科技公司CEO；杭州文史哲读书会创始人，浙大教师培训项目特约讲师。 自幼迷恋历史，史书中那些或狷狂或率真的古人，成为孤独童年中的密友。 本科金融，硕士管理，“致用之学”和“无用之学”交融贯通。 自诩教育行业的冷眼旁观者，尚存一副热肠，不甘述而不作。 尝以教育为锅，史实为料，奇趣为汤，熬就五味杂陈之膏，与诸君共享。

《鬼谷子》一书是其后学者根据其言论整理而成的，这部两千多年前的谋略学巨著，是中国传统文化中的奇葩，历来被人们称为“智慧之禁果，旷世之奇书”。其思想内容十分丰富，涵盖了哲学、政治学、军事学、心理学、社会学、文学、情报学等多种学科，是一部可以被广泛解读的著作。 它一直为中国乃至世界军事家、政治家和外交家所研究，现又成为当代商家的必备之书。它所揭示的智谋权术的各类表现形式，被广泛运用于内政，外交、战争、经贸及公关等领域，其思想深深影响今人，享誉海内外。 如果说，儒家解决的是人与人的关系，道家解决的是人与规律的关系， 那么，鬼谷子的纵横之术就是让你建功立业、真正充满权谋策略的智慧。 您所听到的《鬼谷子：白话全集》这个节目的课程，我尽力争取去繁化简，用通俗易懂的语言， 为你提炼拿来就用的鬼谷子智慧， 给你一套运筹帷幄的计谋宝典、决胜千里的实用指南。

提到《素书》，或许很多人并不熟悉，但提起张良，恐怕无人不知。《素书》中博大精深而又极具实用价值的智慧彻底改变了张良的命运。熟读《素书》后的张良，由一介莽夫成长为一个运筹帷幄的谋略大师。

为您浓缩书中精髓，让读书不再难

亲爱的朋友，当你离开学校进入社会，面临人生的三岔路口，你的方向在哪里？政界、学术界、商界你究竟适合走哪条路了？成功的秘诀或许就在里面，你所有的疑问都将由创投教练杨峰导师为你解答。 ——仅此献给来学习的你

对于中国人来说，"富不过3代"似乎是铁一样的定律，然而洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延6代，仍未现颓废和没落的迹象。这与他们的财富观念和从小对子女的教育息息相关。他们的家族崇尚节俭并热衷创造财富，这两点从洛克菲勒家族的中兴之主劳伦斯•洛克菲勒的一生中体现得尤其充分。 约翰•D•洛克菲勒(1839-1937)美国实业家、超级资本家，美孚石油公司(标准石油)创办人。是美国历史上最富有的人，也是世界公认的"石油大王"。他并非多才多艺，但异常冷静、精明，富有远见，凭借自己独有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那庞大的石油帝国。在他漫长的一生中，人们对他毁誉参半，有人认为他只不过是极具野心、唯利是图的企业家，也有人称赞他是个慷慨的慈善家。不论世人如何评价他，他的成功有目共睹，他对子女的忠告世代流传。 洛克菲勒的创业精神永远是激励我前进的伟大动力。我的许多设想，包括在我的慈善基金里，都有洛克菲勒的影子。--比尔•盖茨 洛克菲勒给他子女的忠告对我来说意义非凡，我现在在管理上遇到的难题，没想到他在一个世纪以前就已轻松化解了。--杰克•韦尔奇 从来没有一个人能像洛克菲勒那样，对我的投资人生产生如此之大的影响，我坦诚地说，我的投资哲学是建立在洛克菲勒的睿智之上的。--沃伦•巴菲特

本书讲述了周文强老师14岁到25岁的人生经历。从一个普通的农民工到上市企业的董事长，让我们一起走进这个农村孩子的传奇故事。

一年创造上亿美元的财富公式是如何计算出来的？ 如何让客户看到，听到，感觉到你的产品价值？ 如何让不购买你产品的客户眼睁睁的看到他的损失？ 产品，技术，销售，一切都很完美却不赚钱的根源？ 如何让你付出一半的时间和精力却可以获得原来两倍的收益？ 为什么你总是忽略那些显而易见的核心秘笈？ 为什么有些商家看似在做亏本的生意却赚钱比别人多几倍？ 一种方式让你经营任何生意都不会再缺客源？ 一个模式可以让你的任何产品快速切入市场的法宝 每天只工作6小时月入十万，却比同行每天工作15小时赚的两倍还多？ 他从不打广告，却顾客盈门的核心秘诀披露？ 如何把收保护费的流氓变成业务员给公司带来滚滚利润？ 学技术技巧，成了小商人，学会了思维，开始不赚钱，一旦赚钱，就一鸣惊人！

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？

5000年文明人杰地灵，卓越的谋士引领了时代的变迁