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喜鹊的计谋-第011集

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力潮时代

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思想飘散,不知道该说点啥~
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欺瞒的动机
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“第3届蔷薇之城福山推理小说新人奖”获奖作家一桩凶案,两名死者,五封信件,到底谁是真凶? 一曲悲歌,一声叹息,一生蹉跎,究竟谁是罪人?
喜鹊的计谋
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结束了一天的课程和工作,在回到公寓的时候,我突然看见家门前蹲着一位从未见过的女子。她说她叫华子,是为了曾经的约定来找我的。在相处过程中,我渐渐被华子吸引。不料,她却患上了怪病,所剩时日不多。我们开始珍惜共同生活的每一天。但是,出乎我意料的是,她身上竟然还藏着不为人知的秘密……
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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
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"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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