0.看清世界本质的方法

底层逻辑来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地持续地看清事物的本质

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。

"本书是帮助企业创建数字化时代的营销原则和实践方法，重新设计营销结构、流程和文化，以适应当今多变环境的实用指南。 通过大规模应用敏捷原则、克服固有思维方式和文化挑战，企业可以提高效率、缩短响应时间，从而改变现有营销模式。本书还探讨了如何增强高绩效营销团队的能力，以及如何开发和推动敏捷活动和内容。书中提供了大量技巧和工具，分享了来自戴尔、百事可乐等知名公司的实践案例，给出了循序渐进的敏捷营销转型蓝图，助力企业创建有效且精简的营销体系，保持在千变万化的市场环境中立于不败之地的优势。"

用投资思维寻找挣钱逻辑 什么是“以人为本投资思维体系” 从人的根本逻辑出发，行为、语言、表情等角度探索背后的人性欲望，解读出商业投资机遇与创富机遇；经常对商业上的活动行为有独特见解，永远都已老祖宗的智慧为基础，一步步揭开商业谜底。

这是一位职场上的前辈，生活中的大姐。从事现在的保险行业20年以来，可以说她的工作和生活都是成功的。她说，你现在经历的焦虑与苦恼，她或许都已经经历过。她愿借助自己的人生经验帮你找到走出焦虑、走向成功的捷径！

世界的问题是人的问题，而人的问题本质上是快乐与痛苦问题，幸福经济学就是解决人类幸福问题的学问。快乐哲理，一生取之无尽；快乐方法，万众用之不竭。我们需要一场关于快乐认知革命，以便更好地掌握快乐学理论，丰富大美的快乐人生。

企业要发展，唯有改变经营理念和模式!本次课程深入讲解阿米巴模式，帮助您实现思维转换，掌握稻盛和夫的成功方程式！ 阿米巴 + 合伙制 = 钢筋 + 水泥 阿米巴的目标是“人人成为经营者” 合伙制的目标是“人人成为老板” 只有把阿米巴做成合伙制，企业才能做久

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。

《全球宏观经济分析与大类资产研究》主要从宏观分析师的视角，系统探讨了如何分析全球经济以及研究大类资产配置。本书的一大特色在于从数据到框架，即从纷繁复杂的宏观经济和金融市场数据中提炼出对投资决策有价值的信息，进而构建出与之相关的分析框架。全书共12章，主要围绕着全球经济、大类资产、货币政策与汇率这三大内容展开，既阐述了美国、欧元区、日本等全球主要经济体的经济预测方法，也探讨了美元、美股、原油、黄金这些投资者耳熟能详的大类资产的价格驱动；另外，本书还探讨了诸如油价的波动、美股熊市的预测、避险资产的属性等一直以来备受金融市场关注的热点问题。

"创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？ 其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结，不仅有对商业模式的认知，以及如何进行深层思维转变，还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例，是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。"