你是否思考过这些问题：
1.如何具备经营管理的思维模型？
2.如何洞悉人性，满足人欲，获得人心？
3.如何让别人为你所用，留住优秀员工？
4.如何让公司业绩越来越好，越做越大？
5.如何修炼老板的四大基本功？
6.如何打造团队，统一团队立场？
7.如何做好薪酬机制，更好的分钱激发团队？
8.如何定好股东机制，吸纳股东，选取股东？
9.如何设计公司框架，愿景，机制，解放老板？
10.如何持续赚钱，赚大钱？
11.如何设计产品持续赢利？
12.如何快速把钱收回来？
13.如何打造傻瓜式的收钱流
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光亮说创富
十多年的财商研究和实践经验，希望唤醒你沉睡的财商意识，手把手教你如何创富、守富、用富、传富，实现财富自由的幸福人生。
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你是否思考过这些问题：
1.如何具备经营管理的思维模型？
2.如何洞悉人性，满足人欲，获得人心？
3.如何让别人为你所用，留住优秀员工？
4.如何让公司业绩越来越好，越做越大？
5.如何修炼老板的四大基本功？
6.如何打造团队，统一团队立场？
7.如何做好薪酬机制，更好的分钱激发团队？
8.如何定好股东机制，吸纳股东，选取股东？
9.如何设计公司框架，愿景，机制，解放老板？
10.如何持续赚钱，赚大钱？
11.如何设计产品持续赢利？
12.如何快速把钱收回来？
13.如何打造傻瓜式的收钱流
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你是否思考过这些问题：
1.如何具备经营管理的思维模型？
2.如何洞悉人性，满足人欲，获得人心？
3.如何让别人为你所用，留住优秀员工？
4.如何让公司业绩越来越好，越做越大？
5.如何修炼老板的四大基本功？
6.如何打造团队，统一团队立场？
7.如何做好薪酬机制，更好的分钱激发团队？
8.如何定好股东机制，吸纳股东，选取股东？
9.如何设计公司框架，愿景，机制，解放老板？
10.如何持续赚钱，赚大钱？
11.如何设计产品持续赢利？
12.如何快速把钱收回来？
13.如何打造傻瓜式的收钱流
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财商导师光亮老师亲自讲解，每晚8点准时更新。教你如何创富、守富、用富、传富，开启富人的秘密！亿万富翁幸福生活的指南，成就无数一万富翁的财富奥秘！助你走向人生巅峰！
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9天跃升高效管理者
管理好难？是你方法不对！
主播简介
劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。
课程大纲
第一章 什么是教练式管理？
课程1 管理的定义与责任
课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知
第二章你真的了解你的团队员工吗？
课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段
第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换
课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式
第四章教练型上司的3大转变
课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑
第五章教练式管理四部曲
课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？
课程7 你的问题问对点了吗？
课程8 通过问题答案，如何有效分析？
课程9 回应的出发点：认同&批判
你将获得
有效提升管理能力
管理难题精准分析能力
高效团队协作方式
88
9期
参透人性的销售心理学
把业绩干出来，不是一句口号，它需要技术、方法、产品、品牌势能的支撑，销售人想把产品卖出去是需要条件的，首先是做到信，有这个信念、相信自己，只有你的产品才能解决用户的问题，那么只有这样，从你身体中传递出来的东西才是真实的，而市场才会信任你的产品以及相应的价格。其次任何一个价格都是由价值支撑起来的，而价值来自三个方面，产品、服务和品牌，你缺少任何一个点的支撑，都需要靠忽悠来补全，而销售显然不是一锤子买卖，一个企业想要做大做强，实现客户终身价值，就必须要交付给顾客优秀的产品、解决他们的需求，满足市场的缺口，并且还要时刻准备着为顾客提供服务，这不是一件简单的事情。只有拥有企业家精神的销售者，才有这个能力完成这项任务。
销售工作看似张嘴就来，但是却并不轻松，想要做一位优秀的销售人员，他需要观全局，谋万世，洞察人性，揣摩人心，经历过磨难的销售才知道怎样能够成功，所以无论今天的你在什么岗位上，请不要安于现状，因为销售工作是一场修行，它注定了你将拥有一个不平凡的一生。
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33期
企业营销必修课丨销售+运营+管理
中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。
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59期
打开APP，高品质·离线听
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