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《红品牌实业逆袭》作者吕本现先生，12岁读就读合肥工业大学少年班，毕业后特聘多家上市公司总裁，带领多家企业成为行业第一名，互联网全网霸屏、霸词、霸眼、霸耳开创者，企业品牌系统工程的倡导者，擅长交易结构设计与布局，厂单合一0到1工程，企业全网内容与策略系统打造

律师、教师、医生、作家，等等，三百六十行，行行出状元。每一个状元的背后，都有常年的实践和系统的方法论，这两点共同作用构建一个状元的过人之处，一针见血地发现真相，一锤定音地解决问题。

学习三板斧， 还给你一支千锤百炼的团队。 因为信任，所以简单。 我们彼此互为土壤。 上通下达，左右逢源。 对于基层管理者，核心就是带领团队把事情做成，拿到结果。 而所有项目成功的基础，就是有一个好的开始，有一个明确的目标。但实际上很多企业管理的问题就在于，设定目标的时候马马虎虎，结果就是焦头烂额。

孩子在家上网课时你是否有这样的困扰：限制孩子玩手机太难了；孩子上网课不专心，父母管教也不听；很晚都不睡，没有任何自制力；父母脾气控制不住，亲子关系很紧张！其实没有教育不好的孩子，只有不会教育的父母。只有懂得科学的教养方法，父母才更容易读懂孩子。

合伙人时代老板的三大深思： 深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业，规模越来越大，老板越来越累？ 深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱，但赚钱却越来越难？ 深思3、为什么培养了无数个人才，但身边无人可用？ 企业盈利倍增的八大基础： 基础1、分配系统（满足员工对赚钱的需求） 基础2、晋升系统（满足员工对成长的需求） 基础3、目标系统（满足员工对价值的需求） 基础4、营销系统（满足企业对业绩的追求） 基础5、流程系统（满足企业对效率的追求） 基础6、绩效系统（满足企业对盈利的追求） 基础7、文化系统（满足员工对精神的追求） 基础8、平台战略（满足员工对创业的追求） 合伙人时代老板只需做三件事： 1、找项目，搭平台 2、组建全维度合伙人团队 3、透过合伙人模式不断分钱 小老板在做制度 大老板在做系统

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"体验时代来临，单凭“商业模式”取胜的时代已经一去不复返。无体验不消费，只有客户体验良好的企业，才能获得更多的客户、更多的利润和更快的增长。作者引用“小景大爱”的概念，并从流程优化、场景设计、员工体验三个角度分析提升服务体验之道。 不惜成本地为客户提供极致服务，试图在与客户接触的各个“触点“达到完美的想法很难落地。作者提出构建低成本、高感知的企业服务体系，让企业的每位员工做到用心服务，用“投入”和“用心”换回客户的感动和忠诚。通过丰富的真实案例，读者可以更好地理解和践行“微服务，心体验”。"