金句：为什么基业长青这么难？

为什么基业长青这么难？

为什么基业长青难呢？刚才讲过的有这样能够选对人，信对人，长期信对人的一把手，一个都很难，而且像这样的一把手可能就是会昙花一现，三五年甚至一两年就不再执政了，不再当一把手了。怎么能保证一代一代的一把手都能有足够的心胸，这样去信人、用人、坚持用人呢？这是一个非常大的挑战，这有可能是企业基业长青最大的挑战，都没有之一。

一个好的企业文化，由一把手带头塑造出来的好的企业文化能不能世世代代传下去，直接影响你的企业是不是能够基业长青；但一个好的企业文化能够世世代代传下去，难度之大类似于把一套好的基因世世代代传下去——难度或许略低一点，但不会低出很多。我这话有点绕，但道理希望你听清楚，基业长青不容易。

有可能你会问我，冯老师，那有什么难的？当个一把手，找个人信任一下，然后一直信任他，多容易。这只能说明你还没当过一把手，你没当过大的一把手。你觉得你心血来潮的时候去买了个健身卡，去买了一个冯唐讲书卡，你坚持健身了吗？你坚持听我讲书了吗？你自己都不能信任自己，你怎么能信任其他人呢？你自己都不可信，你觉得其他人能可信吗？

特别是作为明主、一代明君、一代名CEO，你能够做到信任别人，不仅是自己身边人，还能信任一些外来的专业人士，甚至能信任在你竞争对手那里干过多年的人，那是个真本事，而且也是一个真技能。