第二讲 权威对话概述,中层管理者获得权威需要避免的问题

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吴德硕老师

吴德硕老师

ACI国际认证心理咨询师、NLP教练技术训练导师、企业实战培训师、训练师、内训师、构建企业心理学、经济学价值观的倡导者;
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戒了吧,拖延症(精要)
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详细介绍了拖延症的产生以及对工作学习生活的影响,如何克服拖延症的方法;
演说口才与技巧
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哈佛大学有一个著名的表格,这个表格分上中下三层,分别代表人生在世应具备的三种能力:第一种能力是宏观管理能力,第二种能力是人际关系能力,第三种能力是实际操作能力,而这三种能力随着岗位的不同要求也有所不同,但无论处在哪个阶层,人际关系的比例都是一致的,也就是说在生活当中凡是有着良好人际关系的人都有着良好的沟通能力和表达能力,这说明口才训练对人生的重大意义。
卓越管理者如何提高语言表达艺术
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首先要明确一个概念——什么是权威? 人们通常认为,在某种领域或每个行业都存在着有一定影响力的人,这样的人就被称为权威。这里说的影响力是指持续的影响力。一个人若逞一时之气或凭一时之勇,用不了一两年就可能被大浪淘沙而销声匿迹,这样的人就不能称之为权威,只不过是一时的英雄而已。因此,权威完整的概念应该是持久的影响力。 之所以要学习权威对话,是因为权威对话能改善组织,改善人际关系和改善健康。
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