1-3抛开人不行,从自身管理上找找原因

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年初订计划 年尾有结果
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本书旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后,如何通过管理手段让战略切实落地实现。 本书总结了一套切实可行的七步落地方案,适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型,让战略、运营、绩效成为一个整体。 战略落地的务实方法,重点是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上,运用运营计划管理工具,实现战略的闭环管理,具体分为七个步骤: ● 首先要树立正确的战略意识 ● 让战略也能被基层员工所理解 ● 用数字说话 ● 用运营策略转化战略 ● 用运营计划承接策略 ● 到市场实地考察落地效果 ● 不断地回顾与改进
大客户销售这样说这样做
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本书没有太多涉及营销概念和方法论,而是以大客户销售活动的十大模块(初次见面、建立关系、客户需求、沟通技巧、呈现方案、异议处理、竞争策略、谈判技巧、最后成交、销售心态)68个典型销售场景,细化到如何应对的方法和具体的话术,最后拿下订单的过程。68篇短小精悍的文章适合碎片化学习的特点,使销售人员可以正向完整阅读,也可以带着问题在书中具体模块的销售场景下反向寻找答案。 本书作者陆和平老师是资深营销管理顾问,10年销售管理职业生涯加上15年销售讲师经验使得本书实战性更强,它不告诉你为什么要做,只告诉你在大客户销售活动中要拿下订单该做什么、怎么做。 本书的阅读对象是B2B行业中的建材和装饰材料行业、汽车汽配行业、电气自动化行业、IT信息行业、工程机械行业、移动通信行业等大客户销售人员,消费品行业也可以参考。
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销售沟通实战技巧 让您销量暴增!
销售沟通实战技巧 让您销量暴增!
首先请认真思考一个问题—— 如果有几种方法,能让您的销售暴增、让您的工作业绩提升、让您说服老板加薪……反正就是不管你想干什么,都能帮你成功说服别人!您愿意付出什么代价?—— 您愿意花几分钟时间,了解一下我讲的内容吗,这些内容非常简单,连小学生都能轻而易举地听懂,关键是——它们还非常有效!比如—— 1、 如何说服顾客购买你的产品? 2、 如何说服你的老板给你升职加薪? 3、 如何说服学生接受你的观念和知识? 4、 如何说服下属听从你的指挥? 5、 如何说服女朋友嫁给你? 6、 等等…… 实际上,这都是有方法的! 您知道为什么有的人特别善于说服别人,来达到自己的目的?而大多数人就不善于说服别人?您可能会用老掉牙的说法来安慰自己:每个人的天赋不一样,口才好的人自然就能说服人!现在我告诉你——这完全是谬论! 说服别人跟口才没有必然联系——您完全可以像马云那样征服人心,您也可以像高晓松一样,获得商业或生活中极大的成功!不是靠吃口才、聪明、天赋,而是比这些更简单、更有效的东西——如果您愿意抽出几分钟,我就教您如何去做——当您静静地聆听其中的内容时,你会感到一股神奇的活力正充满你的全身—— 这个专辑适合任何人,包括已经懂得销售的人: 您可能会反驳:我不做销售啊,所以我也不必说服别人啊,这是瞎说!—— 生活中每个人都在做销售,比如说,必须推销自己得到一份满意的工作,企业必须向投资者推销自己,CEO必须公开募股展示公司优点,老师必须向学生传授价值观和新知识,售货员要说服顾客买自己的一款衣服,甚至,你可能需要说服意中人接受自己,所以—— 每个人其实都在销售,不论你卖的是一个产品,一项服务,一种理念,一个观点,还是一次求职面试!这个专辑都能帮你!只要你需要说服别人,您就能从中找到拿来即用、一用就灵的方法! 如果你已经学会走路,那做好准备,我来教您怎样才能像冠军一样跑步!谁都想知道怎样才能更有效地推销自己的观点或产品,从本专辑中你会找到更多答案!
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