职场读书笔记28

《华为增长法》通过讲述华为的客户关系、人才机制、企业社会责任和优化意识等方面，揭示了华为保持30年持续增长的原因。其中，放弃甲方、乙方思维和称谓，将对方视作事业共同体是很多企业难以做到的；问题等于机会的价值观假设让华为在解决问题中证明了自己值得信赖；歪瓜裂枣的用人机制使得员工在实际岗位上展现胜任力；通过技术研发和解决客户问题，华为证明了自身价值并带来员工幸福。这些经验对于管理者具有指导意义。