389.沟通艺术-让思想闪烁光芒6-清晰明确表达的要素

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大思想确实神奇

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人性的弱点—卡耐基
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我们要用15年的时间影响一亿人读书,1000个家庭实现财务自由。读书会V:三五三六三三一五二 欢迎订阅 ※人性的弱点之一:喜欢责怪、抱怨他人 反之:不要批评、责怪或抱怨他人 ※人性的弱点之二:不喜欢赞赏他人 反之:真诚的赞赏他人 ※ 人性的弱点之三:不考虑他人的需求 反之:首先想到他人的需求 ※人性的弱点之四:盲目模仿他人 反之:保持自我本色,不要盲目模仿 ※人性的弱点之五:没有良好的工作惯 反之:养成良好的工作惯 ※人性的弱点之六:一个疲惫的“我” 反之:放松自己,消除疲劳 ※人性的弱点之七:对事情感到倦怠 反之:不要对事情感到倦怠,而应使之充满乐趣 ※人性的弱点之八:只看到自己10%的不足 反之:算算你拥有的幸福——而非烦恼 ※人性的弱点之九:充满恶意的批评他人 反之:不用理它,因为没有人会踢一只死狗 ※ 人性的弱点之十:过于在乎他人的批评 反之:尽已所能,撑起雨伞,让批评之雨打不到你颈背上
《富爸爸穷爸爸》系列-罗伯特清崎
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世界上绝大多数人奋斗终生却不能致富,因为他们在学校中从未真正学习关于金钱的知识,所以他们只知道为钱而拼命工作,却从不学习如何让钱为自己工作。 真正的财务自由是什么? 财务自由,就是当你不工作的时候,也不必为金钱发愁,因为你有其他渠道的现金收入。当工作不再是获得金钱的唯一手段时,你便自由了。可以有足够的金钱、时间去做自己真正想做的事情,例如说:旅游、摄影、写书、或者参与公益事业。 本专辑帮助人们实现在家庭,生意,人际关系,健康,心理,精神六个生活的主要方面都得到平衡协调的发展。我们要用15年的时间影响一亿人读书,1000个家庭实现财务自由!
《富爸爸穷爸爸》书籍分享
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我们要想获得成功一定要接受三种教育:学校教育、职业教育、财商教育。因为学校没有开设财商教育的课程,所以很多人只接受了前两种教育,本专辑可以帮助你打开你财商学习的大门,帮你看到一个全新的世界,是富人的世界。 穷人和富人之间的差别不仅仅是钱财、地位的悬殊,关键是眼光、心态和思维上的差别! 真正的财务自由是什么? 财务自由,就是当你不工作的时候,也不必为金钱发愁,因为你有其他渠道的现金收入。当工作不再是获得金钱的唯一手段时,你便自由了。可以有足够的金钱、时间去做自己真正想做的事情,例如说:旅游、摄影、写书、或者参与公益事业。 本专辑帮助人们实现在家庭,生意,人际关系,健康,心理,精神六个生活的主要方面都得到平衡协调的发展。很高兴你能感受到我们内容的价值!可以私信我,了解更多,更系统化,更有价值的内容! 我们要用15年的时间影响一亿人读书,1000个家庭实现财务自由! 你是继续观望等待呢?还是一边工作、做自己的生意,一边跟我们改变这个世界呢?一起来吧!
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企业培养人才统一思想(独家2)
企业培养人才统一思想(独家2)
孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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