60. 五：内容——什么是好内容_1

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穷爸爸富爸爸系列《富爸爸商学院》，作者罗伯特清崎

200多年来没有更好的制度可以取代它！ 进可攻——放心去投资，去干一番轰轰烈烈的事业。 退可守——即使遭遇风险，家庭经济进入“黑暗期”，也可藉由保险，安然度过。 保险是什么？ 保险就是：每天为自己攒一粒芝麻，随时准备换一个西瓜；纵使终究没换来西瓜，却发现已经攒了一堆芝麻。 保险就是；为年老时有所养，疾病时有所医，意外时有所治；切莫让疾病、意外抢走辛辛苦苦几十年所赚的钱，一病回到解放前。 保险就是：平常当存钱，有事少花钱，理财最养钱，受益免税钱，破产保住钱，万一领大钱，急救抵押钱，爱心孝顺钱，子女教育钱！

人美毒舌，社会清醒学家 用孩子都能听懂的语言，嬉笑怒骂讲“真话” 撕开商业迷局，直击核心逻辑。 思维有墙，我们一起打破！

一个人，如果每天都能进步一点点，哪怕是1%的进步，试想，有什么能阻挡得了他最终达到成功？ 一个企业，如果每天都进步一点点，成为其企业文化的一部分，当其中的每个人每天都能进步一点点。试想，有什么障碍能阻挡得住它最终的辉煌？ 不要做语言上的巨人，行动上的矮子；也不要奢望进步会立竿见影，每天只需进步一点点就好。

好运连连，心想事成背后的秘密，让你自己和团队从此不再有负面，从根源上剖析企业业绩暴涨，员工自动自发，老板身心解放，吸引人才，家庭和睦等真相。

我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。

北京邦企创始人宝哥（高老师）先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。咨询的朋友（632336648）可加高老师的 V 哦

看新闻必懂的30个经济名词

我们的老祖先是百万年前就开始讲故事 到今天这个信息爆炸的时代 我们仍然对故事情有独钟 谁能讲出一个好故事，谁就能掌握顾客的心智 营销就此变得易如反掌