第1章 日本企业的理念文化-企业精神(2)

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精细化管理、安全零事故
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追求极致——日本企业团队工作法
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这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。本书主要是以一些大中型日本企业以及事例为主,使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式,进行经营管理的持续改善。
吴宏彪老师谈精细化管理
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吴宏彪 北京博士德管理顾问有限公司 高级培训师 北京大学 EMBA特聘教授 日本日中管理学院 特聘研究员 原北京大学精细化管理研究中心 研究员 著有《精细化管理》、《精细化管理持续改善》、《向军队学管理》、《医院精细化管理》、《核心价值观》等十几部管理著作。
刘寿红老师谈安全零事故
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刘寿红 西南交大工商管理硕士 北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师 精细化管理专家 老师从“零事故为安全精细化第一准则”这一观点展开,从流程、程序、制度、管理、行为等方面出发,通过风险预防的安全管理手段,立足于全员、超前的风险预防,利用卓有成效的管理活动,进而提升员工的安全意识。
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企业营销必修课丨销售+运营+管理
企业营销必修课丨销售+运营+管理
中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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