科学化销售的四大能力

告别死工资，用你的“天赋兴趣”实现财务自由 这是斜杠青年的时代 每个人都是超级个体 不被专一职业所束缚 不被人际关系所困扰 不被日夜加班所掏空 不被小气领导所压抑 不被卸磨杀驴所伤害 不被短命项目所折腾 根据自己的天赋兴趣发展自己的方向，愉悦身心健康的同时还可实现财务自由，过上自主、多元、有趣且经济独立的生活！对自己精彩的人生负责！ 武老师从经典头部书籍中找出那些有效有用的真知灼见供你参考，让你尽快受益与有所收益！ 课程简介：你听说过什么是斜杠青年吗？那就是不靠一份死工资，开启自己的天赋兴趣去开心赚钱，生活格外滋润 【斜杠青年】就是把兴趣变为副业，但很不专业 而我们是【超斜杠青年】将天赋兴趣升华为专业，乃至打造个人品牌，积累可靠的团队班底 分享太慢？浪费时间？不够爽快？ 我们还有：线上斜杠青年经典实操课与群里每日陪伴你和折磨你的辅导营 生活中，我们还在山清水秀的村庄，京沪广深甚至是国外的名校名企里聚会开课。当然，这些都是对少部分小伙伴们开放，至少要关注我们77天以上，77寓有“起来起来”的含义，希望大家一起努力，成为我们的小伙伴，我们一定服务到底，如果您没有产生收益，我们将承诺在收费的项目里进行退款并致歉！ 课程大纲：【秘密】就是让你成为斜杠青年、就是让你成为超级个体、就是让你升华天赋兴趣，就是让你打造个人品牌。 课程特色： 实操有效：武建伟老师拥有多年实战经验，深刻了解学员最大需求能够有针对性、并且实质性地解决学员遇到的各种问题 形式丰富：头部书籍+图文+声音+直播+短视频+真实案例。10堂课，根据自己的天赋兴趣发展自己的方向，愉悦身心健康的同时实现财务自由 方便学习：利用碎片化时间，随时随地，免费收听，不限时间次数 武建伟老师：超斜杠青年传播人、国科大MBA、国际A级心理师、国家二级营养师、圆梦工场创始人、阿里巴巴高级管理 适合人群： 能力上：有一定技能的人，并且学习技能特别快的人 实际上：有时间的人，有空间的人，舍得投资自己的人 意愿上：不甘心一份一眼到底的工作的人，对成名渴望以及渴望被关注的人，对未来方向迷茫的人，遇到瓶颈的自媒体人，发挥余热想要证明自己的人 你将获得： 成为斜杠青年超级个体、小而美和匠人创业必备、告别死工资，增加收入、发挥余热，证明自己、量身定制，个人品牌、更有效的展示个人技能。 本专栏为《武老师读书会》旗下产品，10堂课，每天15分钟，利用空余时间，根据自己的天赋兴趣发展自己的方向，愉悦身心健康的同时可实现财务自由。 利用碎片时间，收听头部书籍，摆脱在固定时间和场所的传统工作，愉悦身心健康 还可实现财务自由，拥有自主、多元、有趣且经济独立的生活！ 听完即赚，名家大咖音频实操课！为了回馈广大用户的支持，本专栏完全免费！

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"体验时代来临，单凭“商业模式”取胜的时代已经一去不复返。无体验不消费，只有客户体验良好的企业，才能获得更多的客户、更多的利润和更快的增长。作者引用“小景大爱”的概念，并从流程优化、场景设计、员工体验三个角度分析提升服务体验之道。 不惜成本地为客户提供极致服务，试图在与客户接触的各个“触点“达到完美的想法很难落地。作者提出构建低成本、高感知的企业服务体系，让企业的每位员工做到用心服务，用“投入”和“用心”换回客户的感动和忠诚。通过丰富的真实案例，读者可以更好地理解和践行“微服务，心体验”。"

"本书是一个具体可行的指南，其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概述了一个关键的领导力挑战，全书16个关于领导力方面的知识，都可以在像午餐时间这样的碎片时间内学习并掌握。 作者将心理学与实用易懂的实践指导结合，培养了上万名全球领导者。在这本书中，她借鉴了自己在培训领导者方面的丰富经验，为从领导团队进行变革、调整领导风格以适应手头任务、具有应变能力，到建立影响力等，都提供了清晰的学习路径、启发性模型和自我反思。读者能够从中找到适合自己的领导力提升方法，并为接下来的领导生涯做更好的准备。"

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你是否也遇到过以下问题 1.没有升职规划 脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里 2.操的心比谁都多 却被老板和员工嫌弃，受尽夹板气 3.忙而无功 工作效率低下，费尽心思却不出成果 4.沦为打杂岗 老板重视业务，HR不知道如何推动业务增长，不被公司重视 5.苦苦挣扎 想要成长，却没有方向、没有方法、没有路径，失去信心 6.难以胜任 领导委以重任，却由于经验不足，身心俱疲

职场凛冬将至，你拿什么养活自己？

演讲中最棘手的九问题

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"