通过海量的案例分享，帮助企业家打造轻资产文化、资本化的顶层战略，转型升级，即学即用的落地实操，使企业快速掌握全方位的战略系统知识
让企业“立于不败，胜而后战 ”的科学成功系统！——王紫杰 战略顶层设计系统 听完分享，如果你觉得意犹未尽，想深入学习战略顶层设计系统，推荐阅读我的战略实战书籍《企业战略学》。书籍丶课程 企业问题咨询+V：一 七 八 二 七 一 一 一 二 三 一 嘉俊 顶尖企业“立于不败”的五大及格标准是： 轻资产、快现金、易操作、高利润、低风险！
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王紫杰唯一蜻蜓官方号，万企共赢创始人。战略顶层设计专家，研究并实践移动互联网、战略规划、投融资方案等多个领域。
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通过海量的案例分享，帮助企业家打造轻资产文化、资本化的顶层战略，转型升级，即学即用的落地实操，使企业快速掌握全方位的战略系统知识。
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王紫杰_企业战略学
顶尖企业“立于不败”的五大及格标准是：
轻资产，快现金，易操作，高利润，低风险！
顶尖企业“胜而后战”的三大顶层设计是：
1、营销模式: 研究客户的需求、喜好、记忆、抗拒等，解决企业生存问题。因为会营销，企业就有现金流和利润，就容易生存。所以，中国大部分中小企业老板是做销售出身。单是生存还不够，企业还需要发展。
2、商业模式:以资源为研究对象，解决发展问题。包括企业内部资源、外部资源、上游资源、下游资源、第三方配套资源以及跨行业资源。
3、金融模式:设计（收益权/股权/消费权）让渡的方法去融资打造杠杆并购，成就企业银行运用别人的钱实现企业快速扩展避免各种法律、财务、战略风险。怎样玩转股权，解决企业成为领袖问题。
如果给企业打分，“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格，“胜而后战” 是让企业达到90分。执行系统就必须结合营销模式，商业模式，金融模式于一体，取长补短，环环相扣......
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