走私贩不算罪犯？14岁的亚当·斯密说的！

"当今时代是一个信息化的时代，信息传播的速度非常之快，消费者被众多相似的产品围困，应接不暇。那么如何才能让消费者有不一样的体验呢？那就是销售“过程”而不是最终的“产品”，从产出经济转向过程经济。 不销售做好的食物，而是销售烹饪的过程 不销售最终的电影，而是销售电影的制作过程 如何不让好的创意和想法在输出变现之前就因精疲力竭而无法实现 如何不被卷入销量再好也无法变现的价格战 当过程经济的思维和价值观生根发芽，企业、社会以及个人将如何改变？"

巴菲特可谓世界上最成功、最富有的投资者之一。无数投资者亦步亦趋，争相模仿其投资理念，想要成功复制巴菲特的投资之路。是巴菲特确实看到了普通投资者所不曾看到的信号吗？还是像萨缪尔森所说的“巴菲特只能用来仰望，无法用来学习”呢？ 《巴菲特投资圣经：价值投资的24条黄金法则》的作者詹姆斯·帕多是当今研究巴菲特投资哲学见地最为精辟的专家之一，本书风格通俗易懂，无论你是投资小白，还是经验丰富的老手，都可以通过本书了解巴菲特朴素而富有哲学性的价值投资智慧。

曾利用以人为本投资思维体系在市场获取超120%年化收益，拥有独特的商业视角，每次都是看到人性深处，两年来公开的商业投资内容播放破亿，改变了大量投资者的思维习惯且收益颇丰，专注于商业投资领域研究与授课。 著有《投资心学之规律》书籍，内部发行暂时不对外发布，部分内容公开后获得无数学员认可。

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我做了近10年的企业培训，这些年，走了很多地方，去过很多企业，在这个经济环境比较复杂的时期，真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。      于是，我就开始整理近百年来，中西方优秀企业的经营史，希望能给更多人一些借鉴。        如，高盛在二战期间连续亏损8年，他的一个合伙人说，高盛未来一定会比现在更好，因为没什么比现在更糟了。       所以无论您和您的企业在什么样的境遇，其实都是为了能让自己变得更好。       如，沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星，是因为他的创始人在二战期间从过军，他是美国情报局的，这种职业的敏感，造成他对信息的关注是超越任何企业家的。      一个人的知识结构，一个人的职业经历，一个人的生活态度，将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性，我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境； 2.企业所在的产业及商业模式； 3.企业管理模式及组织结构； 4.企业的成本管理模式； 5.企业的核心团队及薪酬模式； 6.企业的产品特点及竞争能力； 7.企业的资本及财务数据。