第8课（2006.11.21）

~作者简介~ 在2002年至2008年间，缠师以不同的身份共发表网络作品近两千余篇，涵盖宗教文化、诗词歌赋、文史哲学、时政经济、音乐艺术、数理科技等各领域。其文章内容涉猎广泛，知识体系闳大，更以颠覆性、透视性的思维洞见，揭示事物本质，成为众多网友的精神导师。诸多文章中，又以"教你炒股票108课"系列文章在市场中的反响最为强烈，可以说它改变了很多人的命运！ ~栏目寄语~ 因为经典，所以分享，因为受益良多，所以发心去推广传播！但愿以这种声音的方式，让更多有缘的读者接触到缠论，喜欢缠论，并在以后的股市投资生涯以至于个人的生活中受益于缠论。书读千遍，其义自见。其实文字背后深意的慢慢显现，往往是因为我们自身不断的积累和沉淀。希望【陪你品读】能成为大家学习的一种方便，一个辅助，一份善缘！

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

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